Strategie pobočky nadnárodní společnosti

Bc. Jakub Čech

Diplomová práce

Strategy of a Multinational Company Subsidiary

Anotace:

Předmětem diplomové práce „Strategie pobočky nadnárodní společnosti“ je analýza interních a externích faktorů, které ovlivňují činnost konkrétního podniku, vypracování strategie a její srovnání se současnou strategií podniku. Cílem je také zjistit, jak výrazný vliv má na tuto strategii centrála společnosti. V teoretické části je hlavní důraz kladen na objasnění konkrétních analýz, které jsou použity v praktické části k analýze zvoleného podniku. Praktická část se zabývá také vyhodnocením těchto analýz s důrazem na distribuční politiku tohoto podniku.

Abstract:

The subject of the thesis: “Strategy of a multinacional company subsidiary” is to analyze internal and external factors which influence the activity of the company, to develop a strategy and to compare it with the actual strategy of the company. The goal is also to find out how the headquarters influence the strategy. The theoretical part is mainly focused on clarification of the main analysis which are used in the practical part to analyze the company. Practical part also deals with evaluation of this analysis with main focus on the distribution policy of the company.

Klíčová slova

Nadnárodní společnost, strategie podniku, strategické řízení, strategická analýza, SWOT analýza

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 5. 1. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 3. 2. 2015
• Vedoucí: Ing. Bc. Sylva Žáková Talpová, Ph.D.
• Oponent: Ing. Ondřej Částek, Ph.D.

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management