Snižování nákladů ve společnosti DOMO service s.r.o.

Ing. Jaroslav Skoták

Bakalářská práce

Decrease the cost in the company DOMO service e.t.c.

Anotace:

Anotace Autor : Jaroslav Skoták Název : Snižování nákladů ve společnosti DOMO SERVICE s.r.o. Prezentovaná bakalářská práce se zabývá snižováním nákladů ve společnosti DOMO SERVICE s.r.o. V první části bakalářské práce je posána obchodní činnost obecně, její pozice na trhu a působení vnitřních a vnějších vlivů na probíhající procesy ve firmě. Následně je zpracována teorie řízení firmy, jak z pohledu uspořádání řídících činitelů a ukazatelů, tak i ze souvisejícího pohledu možnosti vstupů moderních prostředků pro podporu rozhodování. Jesou pečlivě analyzovány jednotlivé procesy od plánování, přes nákupní oddělení, obchodní oddělení, finanční oddělení, marketing, až po sklad. Jsou vytipovány a popsány dílčí a komplexní problémy, se kterými se tato oddělení potýkají a navrženy možnosti pro jejich nápravu Návrhem je pak především zefektivnění celého procesu a snížení počtu osob a nákladů s tím souvisejících, podílející se na celém procesu. Na závěr jsou shrnuty přínosy, kterých by firma mohla dosáhnout na základě aplikace zmíněného návrhu.

Abstract:

Abstract Author: Jaroslav Skoták Title: Decreasing the cost in the company DOMO SERVICE s.r.o. The present bachelor thesis deals with decreasing the cost in the company DOMO SERVICE s.r.o. The first part of the bachelor thesis describes a business company in general, its market position, and the effect of internal and external factors on company processes. Subsequently the thesis elaborates on company management theory, both in terms of set-up management agents and indicators and of possible inputs of state-of-the-art tools to support decision making. The individual processes of the firm are carefully analyzed, from the planning through the purchasing department, sales, financial, marketing department to the warehouse. Single and complex issues that these departments face are noted and described and the options of how to solve them are discussed. The proposed solution primarily comprises ways of rendering the entire process more efficient and reducing headcount and related staff costs involved in the process. In conclusion, the thesis summarizes the benefits of such solution to the firm.

Klíčová slova

náklady, analýza, oddělení, opatření, snížení, strategie

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 8. 4. 2011

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 31. 5. 2011
• Vedoucí: doc. Ing. Josef Dobřický, CSc.
• Oponent: Ing. Daniel Žežule

Akademie Sting

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Organizace a řízení malých a středních firem