Aplikace integrovaného modelu managementu a návrh Balanced Scorecard v organizaci – Lenka Matulková
Lenka Matulková
Master's thesis
Aplikace integrovaného modelu managementu a návrh Balanced Scorecard v organizaci
Application of an Integrated Model of Management and Design of Balanced Scorecard in the Organization
Abstract:
Diplomová práce je zaměřena na analýzu managementu vybrané organizace z pohledu komponentů a faktorů, které následně slouží ke stanovení návrhu systému strategického řízení Balanced Scorecard. První část je zaměřena na deskripci teoretických východisek vztahujících se k problematice efektu správy a managementu organizací. Komplexní zhodnocení úrovně managementu organizace je provedeno v druhé části …moreAbstract:
The thesis is focused on management analysis of the selected organization in terms of components and factors that are then used to design of the system of strategic management Balanced Scorecard. The first part is focused on describing the theoretical background concerning the issue of the effect of the organizations administration and management. Comprehensive evaluation of the level of management …more
Language used: Czech
Date on which the thesis was submitted / produced: 24. 10. 2015
Identifier:
http://www.vse.cz/vskp/eid/49427
Thesis defence
- Date of defence: 10. 6. 2016
- Supervisor: Ondřej Lešetický
- Reader: Petr Pirožek
Citation record
Full text of thesis
Contents of on-line thesis archive
Published in Theses:- autentizovaným zaměstnancům ze stejné školy/fakulty
Other ways of accessing the text
Institution archiving the thesis and making it accessible: Vysoká škola ekonomická v Prazehttp://www.vse.cz/vskp/eid/49427
Vysoká škola ekonomická v Praze
Master programme / field:
Ekonomika a management / Management
Theses on a related topic
-
The Proposal of Key Performance Indicators Management to Achieve the Defined Financial Objectives of the Selected Company
Barbora Petrželová -
Implementace strategie prostřednictvím metodiky Balanced Scorecard
Michaela Konrádová -
Využití balanced scorecard při řízení distribuční společnosti
Daniel Netušil -
Strategické řízení společnosti metodou Balanced Scorecard a její vliv na zákazníka
Martin Fous -
Projekt implementace konceptu Balanced Scorecard do systému řízení vybrané společnosti
Anna Burianová -
Projekt řízení výkonnosti na základě metody Balanced Scorecard ve vybrané nemocnici XY
Petr Štěrba -
Metoda Balanced Scorecard jako nástroj strategického řízení konkrétního podniku
Filip Slunský -
Metoda Balanced Scorecard jako nástroj strategického řízení konkrétního podniku
Ján Šimko