Implementace metodiky řízení projektů do podnikatelského prostředí

Bc. Michaela Kettnerová

Diplomová práce

The Implementation of Project Management Methodology to a Corporate Environment

Anotace:

Tato diplomová práce se věnuje problematice zavedení metodiky řízení projektů do podnikatelského prostředí. Poskytuje konkrétní příklad implementace nové metodiky projektového řízení, která vychází z uznávaných standardů a je přizpůsobena prostředí a potřebám vybraného podniku. V práci lze nalézt popis a porovnání dvou nejpoužívanějších metodik pro projektové řízení ve světě, PMI a PRINCE.

Abstract:

The thesis deals with the implementation of project management methodology into a corporate environment. It gives an example of the implementation of a new project management methodology that is based on respected standards and that is adjusted to the needs of a selected enterprise. For more, there can be found description and comparison of PMI and PRINCE, the most worldwide project management methodologies in the world.

Klíčová slova

projekt, řízení projektů, metodika řízení projektů, zavádění metodiky, implementace metodiky, project, project management methodology, project management, project implementation

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 27. 4. 2010

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 22. 6. 2010
• Vedoucí: Ing. Václav Šebek, CSc.
• Oponent: doc. Ing. Bohumil Miniberger, CSc.

Vysoká škola regionálního rozvoje a Bankovní institut – AMBIS

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Informační technologie a management