Strategické plánování v podniku Teplárna Strakonice,a.s.

Bc. Michaela Kalná

Diplomová práce

Strategic planning in Teplárna Strakonice, a.s.

Anotace:

Hlavním tématem diplomové práce je strategické řízení a význam strategického plánování. Teoreticko-metodologická část obsahuje dvě rozsáhlé kapitoly a to Řídící funkce managementu a Strategické řízení. V jednotlivých kapitolách jsou sledovány kroky strategického plánování a nastíněny základní funkce managementu i další funkce, které s plánováním úzce souvisejí tj. organizování, vedení a kontrola. Vlastní strategický plán má podobu komplexního dokumentu, který je podkladem pro zpracování podnikatelských a investičních záměrů. Cílem je co nejvěrněji zachytit plánování v teplárenském průmyslu.

Abstract:

Main theme of my dissertation are strategic leading and meaning of strategic planning. The part of theory and metodology includes two wide sections, there are controlling functions of the management and strategic leading. Proceedings of strategic planning are monitored in particular sections and there are showed basic functions of mamagement and another functions such as organization, leading and control supervision. Self strategic plan has form of comprehensive document, which is the basis for processing of prospectuses and investment projects. The authentic recording of the planning in the heating plant industry is the tendency of my dissertation.

Klíčová slova

Strategické plánování, řízení, management, strategie, kontrola, vedení, organizování, balanced scorecard Strategic planning, leading, strategy, control, leadership, organization, balanced scorecard

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 7. 5. 2010

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 7. 6. 2010
• Vedoucí: Ing. Zdeněk Bezděka
• Oponent: Ing. Štefančik

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance