Tvorba strategie podniku s využitím stakeholderského přístupu – Bc. František Patráš
Bc. František Patráš
Master's thesis
Tvorba strategie podniku s využitím stakeholderského přístupu
Formation of the company strategy using stakeholder approach
Abstract:
The aim of the master thesis is to develop the strategy of the company XYZ s.r.o. using a stakeholder approach. The theoretical part deals with concepts adequate to the pro-blem: strategy, strategic environment, strategic thinking, strategic analysis, stakeholder theory in connection with the thesis. The practical part contains a solution of 10 steps of the stakeholder approach. The first is the strategic …moreAbstract:
Cieľom diplomovej práce je spracovanie stratégie podniku XYZ s.r.o. s využitím stake-holderského prístupu. Teoretická časť sa zaoberá pojmami adekvátnymi riešenému pro-blému: stratégia, strategické prostredie, strategické myslenie, strategická analýza, stake-holderská teória v súvislosti s diplomovou prácou. Praktická časť obsahuje riešenie 10 postupových krokov stakeholderského prístupu. Ako prvá …more
Language used: Slovak
Date on which the thesis was submitted / produced: 16. 5. 2022
Identifier:
https://is.muni.cz/th/v0z3z/
Thesis defence
- Date of defence: 23. 6. 2022
- Supervisor: prof. Ing. Ladislav Blažek, CSc.
- Reader: doc. Ing. Ondřej Částek, Ph.D.
Citation record
ISO 690-compliant citation record:
PATRÁŠ, František. \textit{Tvorba strategie podniku s využitím stakeholderského přístupu}. Online. Master's thesis. Brno: Masaryk University, Faculty of Economics and Administration. 2022. Available from: https://theses.cz/id/is65a4/.
Full text of thesis
Contents of on-line thesis archive
Published in Theses:- světu
Other ways of accessing the text
Institution archiving the thesis and making it accessible: Masarykova univerzita, Ekonomicko-správní fakultaMasaryk University
Faculty of Economics and AdministrationMaster programme / field:
Economy and Management / Business Management
Theses on a related topic
- No theses on a related topic available.