Návrh podnikatelského modelu maloobchodní firmy

Martin Sovíček

Diplomová práce

The Business Model Proposal of Retail Enterprise

Anotace:

Cílem diplomové práce je navržení podnikatelského modelu maloobchodní firmy Wallow. s. r. o., která se zabývá výrobou atypických pelechů pro domácí zvířata. V teoretické části jsou přiblíženy základy pojmy, týkající se podnikatelských modelů. Součástí je také definování vybraných podnikatelských modelů. Jsou zde také popsány analýzy a metody používané při jejich tvorbě. Jsou jimi SWOT a SLEPT analýzy, Porterova analýza pěti konkurenčních sil a metody tvorby cen. Je zde taktéž uvedeno, jak probíhá tvorba podnikatelského modelu podle Osterwaldera a Pigeneura a jaké postupové kroky jsou uplatněny při vlastním návrhu podnikatelského modelu. V praktické části je nejdříve popsána společnost a výrobek. Poté je provedena analýza vnitřního a vnějšího prostředí firmy, odvětvového prostředí a názoru zákazníků. Na základě výsledků těchto analýz je sestaveno plátno podnikatelského modelu. Vytvořený model se zaměřuje především na rozvoj v oblasti marketingu, který je klíčový pro nově vstupující firmy na trh. Dále se také věnuje kontrole plnění cílů, která je nutná, pokud má být firma při plnění cílů úspěšná.

Abstract:

The aim of this diploma thesis is to design a business model of the retail company Wallow. s. r. o., which deals with the production of atypical dosis for pets. In the theoretical part, the concepts related to business models are introduced. It also includes defining selected business models. There are also described the analyzes and methods used in their creation. These are SWOT and SLEPT analyzes, Porter's analysis of five competing forces and pricing methods. It also mentions how Osterwalder and Pigeneur's business model is being developed and what steps are being taken in the design of the business model. In the practical part, are first described the company and product. Then is make an analysis of the internal and external environment of the company, the sectoral environment and the customers' opinion. Based on the results of these analyzes, a business model canvas is compiled. The created model focuses mainly on marketing development, which is key to new entrants to the market. It also focuses on controlling the goals that are needed if a company is to succeed in meeting goals.

Klíčová slova

podnikatelský model, konkurenceschopnost, strategie, inovace, sociální média, implementace, marketing, nově vstupující firma na trh, analýza, metody

Keywords

business model, competitiveness, strategy, innovation, social media, implementation, marketing, new entrance the market, analysis, methods

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 27. 4. 2018

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 31. 5. 2018
• Vedoucí: Jindra Peterková
• Oponent: Gabriela Thomasová

VŠB - Technická univerzita Ostrava

Ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika podniku