Projekt optimalizace rozvoje firmy Presiza, s.r.o.

Bc. Miloslav AMBRUZÍK

Diplomová práce

The project of optimizing progress in Presiza s.r.o. company

Anotace:

Tato diplomová práce se zabývá problematikou optimalizace rozvoje firmy Presiza s.r.o. práce je rozdělena na tři samostatné části: teoretickou, analytickou a projektovou. V první části jsou z různých literárních zdrojů zpracovány teoretické podklady týkající se konkurence, konkurenceschopnosti, lean managementu, layoutu pracoviště, plýtvání a 5S. Analytická část je zaměřena na představení firmy Presiza s.r.o. Dále v této části mé diplo-mové práce provedu analýzu současného stavu této firmy. Kdy se věnuji především analýze materiálovému toku a uspořádání pracoviště (layoutu). Na základě analýz současného stavu je v projektové části navrženo řešení pro optimalizaci rozvoje firmy. A to nové uspořádání pracoviště (v nových prostorách)

Abstract:

The first part includes general information about competition, competition strength, lean management, layout, wasting and 5S. Analytic part is focused on Presiza Company. Further in this part of my thesis I do the analysis of present-day stage in company. I pay attention to analysis of material flow and layout. On the basis of analysis present-day stage in the Company I suggest the possibility for opti-mizing progress in Presiza Company, rather the new layout.

Klíčová slova

Podnik, podnikání, podnikatel, malé a střední podniky, konkurence, konkurenceschopnost, štíhlá výroba, lay-out, optimalizace pracoviště, 5S.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 11. 5. 2007

Identifikátor: 5464

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 28. 5. 2007
• Vedoucí: doc. Ing. Petr Briš, CSc.

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně

Fakulta managementu a ekonomiky

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Průmyslové inženýrství