Zhodnocení implementace agilní metodiky ve vybraném podniku

Daniel Secký

Bachelor's thesis

Evaluation of agile methodology implementation in a selected company

Abstract:

AbstraktTeoretická část bakalářské práce je věnována problematice projektového řízení a zejména pak agilním přístupům a jejich implementaci ve společnostech. Práce popisuje základní terminologii v této oblasti a následně blíže pojednává o vybraných agilních metodikách, jako je Scrum nebo Kanban. Práce se dále zaměřuje na implementaci agilních metodik do podniku. Nejedná se tedy pouze o metodiku pro řízení projektů, ale do jisté míry změny v řízení celé společnosti. Zvlášť je poté věnována pozornost modelu Spotify v kombinaci s ostatními metodikami, jelikož tento model byl implementován ve vybrané společnosti, Komerční bance, a je dále rozpracován v praktické části práce.V praktické části této práce jsou popsány změny v organizační struktuře Komerční banky, které jsou následně vyhodnoceny díky názorům zaměstnanců organizace. Na základě výsledků dotazníkového šetření, na kterém se podíleli zaměstnanci společnosti, jsou vyhodnoceny jejich názory a odlišné postoje. Práce nehodnotí změny kompletně v celé organizaci, ale zaměřuje se zejména na oblast platebních karet, kde porovnává názory zaměstnanců, kteří prošli agilní změnou a těmi, jichž se změna tolik netýká. Závěrem této práce je pak vyhodnocen přínos a negativa spojená s implementací agilní metodiky.

Abstract:

AbstractThe theoretical part of the thesis is devoted to the issue of project management and especially agile approaches and their implementation in companies. The thesis describes the basic terminology in this area and subsequently discusses selected agile methodologies such as Scrum or Kanban. The thesis also focuses on the implementation of agile methodologies into the company. It is therefore not only a project management methodology, but to a certain extent changes in the management of the whole company. Particular attention is paid to the Spotify model in combination with other methodologies as this model was implemented in a selected company, Komerční banka, and is further elaborated in the practical part of the thesis.In the practical part of this work are described changes in the organizational structure of Komerční banka, which are subsequently evaluated thanks to the opinions of the employees of the organization. Based on the results of the questionnaire survey, in which the employees of the company participated, their opinions and different attitudes are evaluated. The thesis does not evaluate changes in the whole organization, but focuses mainly on the area of payment cards, where it compares the opinions of employees who have undergone agile change and those who are not so affected. At the end of this work is then evaluated the benefits and negatives associated with the implementation of agile methodology.

Keywords

Projektové řízení, Agilní metodiky, Scrum, Kanban, Spotify, transformace

Keywords

Project management, Scrum, Kanban, Spotify, transformation, Agile methodologies

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 23. 3. 2020

Thesis defence

• Supervisor: Ing. Petra Pavlíčková, Ph.D.
• Reader: Ondřej Havazík, Ing.

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Bachelor programme / field:
Systems Engineering and Informatics / Systems Engineering