Strategická analýza spoločnosti POS Media Europe s.r.o.

Slavomír Šmídt

Bachelor's thesis

Abstract:

Cílem této bakalářské práce je na základě strategické analýzy zhodnotit vhodnost a úspěšnost strategie společnosti POS Media Europe s.r.o. a formulovat doporučení pro její zlepšení. Bakalářská práce je rozdělena do dvou částí, teoretické a praktické. Teoretická část je zaměřena na vymezení pojmů a terminologie a vysvětlení metod zvolených pro vypracování strategické analýzy. Praktická část pak tyto metody využívá a aplikuje do kontextu společnosti POS Media Europe s.r.o. za účelem dosažení stanoveného cíle bakalářské práce. V rámci strategické analýzy byla provedena analýza mise, vize, hodnot a stakeholderů vybrané společnosti. Následně bylo analyzováno makroprostředí, ve kterém společnost POS Media působí, a to pomocí metod PESTLE, CLC, analýzy konkurence a Porterovy metody 5 tržních sil. Mikroprostředí podniku bylo analyzováno pomocí analýzy VRIN a analýzy finanční výkonnosti. Za účelem shrnutí výsledků jednotlivých analýz a vyhodnocení silných a slabých stránek podniku, jakož i hrozeb, kterým čelí, a příležitostí, které má k dispozici, byla použita analýza SWOT. Nakonec bylo v návaznosti na zjištěné skutečnosti formulováno hodnocení strategie a strategická doporučení.

Abstract:

The aim of this bachelor‘s thesis is to evaluate the relevance and effectiveness of the strategy of POS Media Europe s.r.o. and to form recommendations for its improvement on the basis of a strategic analysis. The bachelor‘s thesis is divided into two parts, theoretical and practical. The theoretical part is focused on defining the terms and terminology and explaining the methods chosen for the development of the strategic analysis. The practical part then uses these methods and applies them to the context of POS Media Europe s.r.o. in order to achieve the stated aim of the bachelor‘s thesis. As part of the strategic analysis, an analysis of the mission, vision, values, and stakeholders of the chosen company was carried out. Subsequently, the macro-environment in which POS Media operates was analysed using PESTLE, CLC, competitive analysis and Porter's 5 market forces method. The micro environment of the business was analysed using VRIN analysis and financial performance analysis. In order to summarize the results of each analysis and evaluate the strengths and weaknesses of the company, as well as the threats it faces and the opportunities available to it, a SWOT analysis was used. Finally, based on the findings, a strategy evaluation and strategic recommendations were formulated.

Abstract:

Cieľom tejto bakalárskej práce je na základe strategickej analýzy vyhodnotiť vhodnosť a úspešnosť stratégie spoločnosti POS Media Europe s.r.o. a formulovať odporúčania na jej zlepšenie. Bakalárska práca je rozdelená na dve časti, teoretickú a praktickú. Teoretická časť je zameraná na vymedzenie pojmov a terminológie a vysvetlenie metód zvolených pre vypracovanie strategickej analýzy. Praktická časť následne tieto metódy využíva a aplikuje ich do kontextu spoločnosti POS Media Europe s.r.o. za účelom dosiahnutia stanoveného cieľa bakalárskej práce. V rámci strategickej analýzy bola vykonaná analýza misie, vízie, hodnôt a stakeholderov zvoleného podniku. Následne bolo analyzované makroprostredie, v ktorom spoločnosť POS Media pôsobí, pričom boli využité metódy PESTLE, CLC, analýza konkurencie a metóda Porterových 5 tržných síl. Mikroprostredie podniku bolo analyzované pomocou VRIN analýzy a analýzy finančnej výkonnosti. Za účelom zhrnutia výsledkov jednotlivých analýz a vyhodnotenia silných a slabých stránok podniku, ako aj hrozieb, ktorým čelí a príležitostí, ktoré sú mu dostupné bola využitá SWOT analýza. V nadväznosti na dosiahnuté zistenia bolo nakoniec formulované vyhodnotenie stratégie a strategické odporučenia.

Keywords

strategie, analýza, B2B marketing, POS Media Europe s.r.o., strategická analýza

Keywords

POS Media Europe s.r.o., strategic analysis, strategy, analysis, B2B marketing

Keywords

analýza, B2B marketing, strategická analýza, POS Media Europe s.r.o., stratégia

Language used: Slovak

Date on which the thesis was submitted / produced: 15. 5. 2024

Thesis defence

• Date of defence: 12. 6. 2024
• Supervisor: Karel Pernica
• Reader: Patrik Sieber

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bachelor programme:
Podniková ekonomika a management