Vymezení strategické pozice s akcentem na specifika rodinného podniku – Bc. Monika Grofová
Bc. Monika Grofová
Diplomová práce
Vymezení strategické pozice s akcentem na specifika rodinného podniku
Defining strategic position with emphasis on the specifics of the family business
Anotace:
Diplomová práce se věnuje specifikům rodinného podnikání, charakterizuje podnikové zdroje a metody pro vyhodnocení strategické pozice podniku a následně provádí analýzu podnikových zdrojů v návaznosti na zhodnocení strategie vybraného podniku a zhodnocuje jeho strategickou pozici. V závěru si dává za cíl provést shrnutí stávající situace a doporučit kroky pro její zlepšení.Abstract:
The diploma thesis deals with the specifics of family business. Then it characterizes company resources, methods for evaluation of the strategic position of the company and performs the analysis of company resources in connection with the evaluation of the corporate strategy. The thesis also valorizes its strategic position. Finally, the aim is to summarize the current situation and recommend steps …více
Jazyk práce: čeština
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 26. 4. 2019
Zveřejnit od: 31. 12. 2999
Obhajoba závěrečné práce
- Vedoucí: doc. Ing. et Ing. Renáta Myšková, Ph.D.
Citační záznam
Jak správně citovat práci
Grofová, Monika. Vymezení strategické pozice s akcentem na specifika rodinného podniku. Pardubice, 2019. diplomová práce (Ing.). Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní
Plný text práce
Právo: Autor si nepřeje zpřístupnění práce veřejnosti
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- Soubory jsou nedostupné.
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Univerzita Pardubice, Fakulta ekonomicko-správníUniverzita Pardubice
Fakulta ekonomicko-správníMagisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika a management podniku
Práce na příbuzné téma
-
Porterův model pěti sil firmy Pelamis, s.r.o.
Dominika Gotvaldová -
Business model pro založení kavárny
Lucie Janíková -
Aplikace Business modelu Canvas na konkrétní podnikatelský záměr
Arianna Nikolaeva -
Aplikace Balanced Scorecard
Lukáš Nováček -
Rodinné podnikání
Lucie Mívaltová -
Rodinné podnikání v rámci Covidové krize
Eliška Pokorná -
Rodinné podnikání (Family business)
Kateřina Fedoryakina -
Rodinné podnikání, řízení nástupnické strategie
Andrea Tomášková