Adaptace zaměstnanců ve společnosti Skanska a.s.

Michaela Bělíčková

Diplomová práce

Adaptation of Employees in Skanska a.s.

Anotace:

Tato diplomová práce pojednává o začlenění zaměstnance do pracovního, sociálního a kulturního prostředí konkrétního podniku. Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou. V teoretickém úseku jsou vymezena základní východiska pro pochopení a zpracování části praktické. Jedná se o stěžejní definice adaptace a souvisejících pojmů, rozčlenění adaptace podle druhů, fází, aspektů a oblastí, ke kterým se vztahuje, její začlenění do systému personálních činností podniku, popis adaptačního procesu a nastínění moderních trendů v oblasti integrace nových zaměstnanců jako je např. mentoring, trainee program nebo teambuilding. Praktická část se plně věnuje výzkumu provedenému ve společnosti Skanska a.s a ověření hypotéz formulovaných v úvodu práce. Za použití řízených strukturovaných rozhovorů vedených se zástupci divizí a novými zaměstnanci je nejprve zanalyzována současná situace v jednotlivých organizačních složkách podniku, poté je pozornost zaměřena přímo na jednotlivé fáze adaptace na Ředitelství společnosti. V posledních kapitolách jsou formulována doporučení ke zjištěným skutečnostem a nastíněn konkrétní adaptační plán. Závěr této práce shrnuje nabyté poznatky, potvrzené hypotézy, zdůrazňuje nejdůležitější zjištění a doporučení a hodnotí, zda byly naplněny cíle práce.

Abstract:

This Diploma Thesis deals with the employee adaptation to a new workplace, social and cultural environment. The research was conducted in the company Skanska a. s. The Diploma Thesis is divided into two parts: the theoretical part and the practical part. The theoretical part explains the main terms and definitions important for understanding and performing the research in the practical part. The theoretical terms described in the first part of the Thesis are: definition of adaptation and definitions of some related terms, types and phases of the process of integration, the position of the adaptation process in the HR activities and modern trends in integration of new employees, e.g. mentoring, trainee programme or teambuilding. The practical part is dedicated to a research in the company Skanska a. s. and verification of hypothesis formulated in the Introduction of the Thesis. The practical part first analyses the current situation within each division and then describes the adaptation phases in the Headquarters of the company in Prague. The research methods used in this practical part were: interviews with the representatives of each division, HR Business Partners and new employees. The last chapters contain recommendation for the company and an example of the Adaptation Plan. The Conclusion of the thesis sums up the results of the research, evaluates the hypothesis, emphasizes the most important findings and recommendations for the leaders of the company.

Klíčová slova

sociální adaptace, pracovní adaptace, adaptační program, adaptační proces, Adaptace

Keywords

social adaptation, adaptation process, adaptation programme, work adaptation, Adaptation

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 4. 11. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 15. 6. 2016
• Vedoucí: Marcela Palíšková
• Oponent: Slavomíra Sedláčková

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management