Tvorba organizační struktury stavební skupiny Metrostav

Ing. Monika Maixnerová

Master's thesis

Formation of Metrostav Construction Group Organization Structure

Anotácia:

V diplomové práci se zabývám tvorbou organizační struktury stavební skupiny Metrostav a jejím dalším vývojem. Společnost dosáhla v poměrně krátké době výrazného růstu, s čímž je spojena také nutnost upravit organizační strukturu a nově uspořádat kompetence vrcholových řídících pracovníků. Cílem práce je tedy analyzovat současný stav organizačního uspořádání a funkčnost řídících mechanismů, při vycházení z prezentovaných stavů minulých let. Na základě těchto poznatků jsou navržena možná vylepšení pro další vývoj. V teoreticko – metodologické části jsou zmíněny základní funkce organizační struktury, faktory, které ji ovlivňují a charakteristika zejména koncernu a holdingu, neboť tohoto uspořádání velké nadnárodní podniky často využívají. V aplikační části je představena společnost Metrostav a.s. a je zde analyzován vývoj celé její stavební skupiny. V závěru je konfrontován současný stav organizačního uspořádání skupiny Metrostav s obecně stanovenými schématy pro řízení velké organizace.

Abstract:

This Master’s degree thesis deals with formation of Metrostav construction group organisation structure and its future development. The company has reached substantial growth in a relatively short period of time which poses the need to adjust the organisation structure and to newly arrange authority of top management. The aim of this work is to analyse the current state of the organisation structure and efficiency of management mechanisms based on presented data of recent years. On the basis of these findings, new possible solutions for future development are proposed. The theoretical and methodological part mentions the basic functions of organisation structure, factors that affect it, and characteristics of mainly concern and holding as large multinational companies often take advantage of them. The case study presents Metrostav construction company and the evolution of the whole construction group is analysed. The conclusion of the thesis presents a comparison of the current state of Metrostav organisation structure with generally accepted schemes of management of a large company.

Kľúčové slová

organizační struktura, koncern, holding, mateřská společnost, dceřiná společnost, ovládající osoba, ovládaná osoba, ovládací smlouva, kapitálový podíl, organisation structure, concern, parent company, subsidiary, controlling entity, controlled entity, control agreement, capital interest

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 4. 5. 2009

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 27. 6. 2009
• Vedúci: Ing. Jan Honek
• Oponent: Ing. Zdeněk Voznička, CSc.

University of Finance and Administration

Master programme / odbor:
Economics and Management / Business Management and Corporate Finance