Plán rozvoja pracovníkov ako súčasť strategického plánovania vo firme

Bc. Blanka Andová

Bakalářská práce

Employee development plan as part of strategic planning in company

Abstract:

The aim of my work is to create an environment for continuous learning and staff development, which is part of strategic planning in the company, then retention, the development of permanent employees and recruitment. Very important in this process is the role of remuneration and the employee benefits. Human capital is the true value of any company. We can keep it in form with change mobilization, ensuring of staff development and developing the quality of employees. This process has fundamentally impact of the future of the company. The aim of these changes, which we go trough in our whole life, is to remove the old ways of thinking and try to create a new one, adapted to different conditions. This applies to office manager, who should be economists, mathematicians, engineers and philosophers, to understand the symbols and knowledge to interpret the words.

Abstract:

Cieľom mojej práce je vytvorenie prostredia pre neustále vzdelávanie a rozvoj pracovníkov, ktoré je súčasťou strategického plánovania vo firme, ďalej udržanie zamestnancov, rozvoj stálych zamestnancov a nábor nových. Práve v tomto procese zohráva veľmi významnú úlohu aj odmeňovanie a zamestnanecké výhody. Ľudský kapitál je v každej firme skutočným bohatstvom. Udržať ho môžeme formou mobilizácie zmien, zabezpečenia ďalšieho rozvoja pracovníkov a tak rozvíjať kvalitu zamestnancov. Tento proces zásadným spôsobom ovplyvňuje budúcnosť firmy. Cieľom zmien, ktorými celým životom prechádzame, je odstrániť staré spôsoby myslenia a snažiť sa vytvoriť nové, prispôsobené rôznym podmienkam. To platí aj pre funkciu manažéra, ktorý by mal byť ekonómom, matematikom, technikom aj filozofom. Aby chápal symboly a vedel ich interpretovať slovami.

Klíčová slova

strategické plánovanie, SWOT analýza, STEP analýza, manažér, personál, firemná kultúra, ľudské zdroje, nábor, adaptácia- strategic planning, SWOT analysis, STEP analysis, manager, staff, corporate culture, human resources, rcruitment, adaptation

Jazyk práce: slovenština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 1. 6. 2010

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 14. 6. 2010
• Vedoucí: Ing. Miroslav Križan
• Oponent: Ing. Oto Košík, CSc.

Vysoká škola regionálního rozvoje a Bankovní institut – AMBIS

Bankovní institut vysoká škola SK

Bakalářský studijní program / obor:
Bankovnictví / Bankovní management