Proces neustálého zlepšování v konkrétním podniku – Bc. Jakub Žert
Bc. Jakub Žert
Master's thesis
Proces neustálého zlepšování v konkrétním podniku
Process of Continuous Improvement in The Company
Abstract:
Tato diplomová práce se zaměřuje na rozbor možných nástrojů neustálého zlepšování podnikových procesů, které využívají metodologie Lean a Six Sigma. Na příkladě konkrétního podniku je následně provedena analýza vybraných nástrojů a podány návrhy na jejich zlepšení.Abstract:
This work deals with characteristics of possible instruments of continuous improvement, which are used by Lean and Six Sigma. After that is performed analysis of selected procedures in real company, with proposals to improve.
Language used: Czech
Date on which the thesis was submitted / produced: 30. 4. 2014
Thesis defence
- Date of defence: 10. 6. 2014
- Supervisor: Ing. Michal Kuběnka, Ph.D.
Citation record
The right form of listing the thesis as a source quoted
Žert, Jakub. Proces neustálého zlepšování v konkrétním podniku. Pardubice, 2014. diplomová práce (Ing.). Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní
Full text of thesis
Contents of on-line thesis archive
Published in Theses:- no one
Other ways of accessing the text
Institution archiving the thesis and making it accessible: Univerzita Pardubice, Fakulta ekonomicko-správníUniversity of Pardubice
Faculty of Economics and AdministrationMaster programme / field:
Economics and Management / Economics and Enterprise Management
Theses on a related topic
-
Zlepšování podnikových procesů
Viktor Vasyliev -
Aplikace principů lean managementu ve výrobním podniku
Martin Rodinger -
Lean management a návrh aplikace jeho principů v podnikové praxi
Jakub Husička -
Zvýšení efektivity produkce služeb pomocí principů lean managementu
Josef Brůček -
Zavedení prvků Lean Managementu v konkrétním podniku
David Štěpánek -
Lean & Agile Project Management and the challenges for its implementation in the SMEs
Nika Mrdalj -
Application of Lean Six Sigma in engineering enterprises
Thi Bao Chau Jarolímková Pham -
Zavedení prvků lean managementu v konkrétním podniku
Pavel Beneš