Faktor času v řidící práci manažera

Jana Strečková

Diplomová práce

Time factor in the manager´s work

Anotace:

Diplomová práce Faktor času v řídící práci manažera je analýzou využití času dvou manažerů při výkonu jejich práce. Cílem je posoudit efektivitu manažerů při hospodaření s časem. Dosažené výsledky manažerů jsou porovnány mezi sebou, jsou identifikovány odlišnosti a slabá místa. Následně jsou navržena doporučení pro zlepšení kritických oblastí jednotlivě pro každého manažera. Teoretická část objasňuje základní koncepce managementu a definuje pojmy management, manažer a funkce manažera. Následně jsou uvedena východiska, která vedla k vzniku Time managementu. V dalším kroku jsou definovány základní principy Time managementu jako je stanovení cílů a priorit, techniky delegování, identifikace "žroutů" času, časové snímky, plánovací pomůcky. Ve vlastní práci jsou teoretické znalosti aplikovány na dva manažery společnosti CC Czech s.r.o. Ke sběru dat pro rozbor řízení času je využita metoda strukturovaného rozhovoru, metoda nepřímého pozorování a dotazníkové šetření. Z těchto údajů je provedena analýza časových snímků, vyrušení, plánování času, delegování, analýza "žroutů" času a časových ztrát. V závěru je srovnání a zhodnocení výsledků obou manažerů v návaznosti na stanovené cíle diplomové práce.

Abstract:

The Time factor in the manager's work thesis analyses utilising the time in the work performance of two managers. The aim is to assess manager's effectiveness applied in their function. The results achieved are compared and differences and weaknesses identified. Subsequently, recommendations for improvement in critical areas of each manager are proposed. The theoretical part explains and defines the basic concepts of management and the managerial function. Subsequently the basis which led to the formation of time management is set out. The next step defines the basic principles of time management, such as setting goals and priorities, delegating techniques, identification of time "consumers", time frames, planning aids. In the practical part of thesis the theoretical knowledge is applied to two managers of CC Czech s.r.o. company. Structured interview method, indirect observation method and questionnaires were used to collect the data for analysis of time management. This data is used to analyse time frames, distractions, time management, delegation, time "consumers" and time losses. In conclusion is shown the comparison and evaluation of the results of both managers in relation to the thesis objectives.

Klíčová slova

manažer, určení priorit, stanovení cíle, efektivnost, účelnost, hospodárnost, časový snímek, Time mangement, delegování.

Keywords

manager, determine priorities, delegating, Time management, definition of the objective, effectiveness, expediency, efficiency, time snapshot

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 27. 3. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Bohumila Lhotská

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Podnikání a administrativa