Situační analýza vybraného podniku

Bc. Hedvika Sobíšková, DiS.

Bakalářská práce

Situational analysis of the chosen company

Anotace:

Strategická analýza, která je popsána v teoretické části práce, zkoumá vlivy vnějšího a vnitřního prostředí, které působí na okolí podniku. V aplikační části jsou tyto metody přeneseny na vybraný podnik. Pro svou bakalářskou práci jsem si vybrala společnost Orsay s.r.o. Cílem této bakalářské práce je analýza vnitřních a vnějších vlivů pomocí SWOT analýzy, která zkoumá vnitřní prostředí (silné a slabé stránky podniku) a vnější prostředí (příležitosti a hrozby). Dále Porterovy analýzy pěti sil, která se zaměřuje na pět základních sil, které působí na podnik, analýzy konkurenční výhody, analýzy konkurence a metody PEST, která popisuje základní prostředí působící na okolí podniku. Společnost Orsay má středně silnou pozici na trhu, avšak není tržním leaderem. Orsay je velmi silná v oblasti svých tržeb a hospodaření. Její slabé stránky převyšují ty silné, ale má silnou vnitřní pozici, tudíž dokáže na slabé stránky pružně reagovat a má velký prostor pro využití svých příležitostí. Nejsilnější silou vyplývající z Porterovy analýzy je současná konkurence. Společnost by se měla zaměřit zejména na zefektivnění svého reklamního sdělení a konkurenční boj o tržní podíl.

Abstract:

Strategic analysis, which is described in the theoretical part examines the impact of external and internal environment that act on the environment of the company. In application part are these methods transferred to the selected firm. For my bachelor thesis I chose Orsay Company Ltd. The aim of this work is to analyze internal and external factors via using SWOT analysis examines the internal environment (strengths and weaknesses) and external environment (opportunities and threats). Furthermore, Porter Five Forces Analysis, which focuses on five basic forces acting on the company, analysis of competitive advantage, competition analysis and PEST method, which describes the basic operating environment for the company around. The company Orsay has a moderately strong market position however, is not a market leader. Orsay is very strong in its revenues and management. Its weaknesses outweigh the strengths, but it has a strong internal position therefore, is able to respond flexibly weaknesses and has a large space for the use is their opportunities. The strongest force resulting from Porter's analysis of the current competition. The company should focus particularly on streamlining its advertising, and competition of market share.

Klíčová slova

Situační analýza, Makroprostředí, Mikroprostředí, SWOT analýza, Porterova analýza pěti sil, PEST analýza, Portfolio analýza Situational analysis, Microenvironment, SWOT analysis, Porter five forces analysis, PEST analysis, Portfolio analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 22. 4. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 16. 6. 2016
• Vedoucí: Ing. Marta Hortová
• Oponent: Mgr. Hana Bartošová

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika podniku