Agilní projektové řízení

Bc. Martin Glíž

Diplomová práce

Agile project management

Anotace:

Tato diplomová práce se zaměřuje na analýzu a optimalizaci agilního projektového řízení ve Škoda Auto a.s. Cílem je identifikovat slabá místa stávajícího systému agilního projektového řízení a navrhnout jeho zlepšení. V teoretické části je provedena kritická rešerše současného stavu poznání v oblasti agilního projektového řízení, zatímco praktická část obsahuje případovou studii zaměřenou na měření maturity agilního řízení ve společnosti a porovnání s dalším podnikem. Na základě analýzy jsou formulována doporučení a návrhy pro rozvoj agilního řízení v podniku.

Abstract:

This thesis focuses on the analysis and optimization of agile project management in Škoda Auto a.s. The aim is to identify the weak points of the current agile project management system and to suggest strategies for its enhancement. In the theoretical part, a critical review of the current state of knowledge in the field of agile project management is conducted, while the practical part contains a case study aimed at measuring the maturity of agile management and comparing it with another company. Based on the analysis, recommendations and suggestions for the development of agile management in the company are formulated.

Klíčová slova

agilní projektové řízení, Scaled Agile Framework (SAFe), agilní transformace, měření maturity agility, Škoda Auto a.s, Agile Project Management, Agile Transformation, Agile Maturity Assessment

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 10. 5. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 20. 6. 2024
• Vedoucí: Ing. Petr Smutný, Ph.D.
• Oponent: Mgr. Ing. Jan Žák

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Podniková ekonomika a management / Podniková ekonomika a management