Analýza konkurenčního prostředí podniku jako podklad pro návrh obchodní strategie

Bc. Aneta Kramperová

Bakalářská práce

Anotace:

Předmětem mé bakalářské práce je analýza konkurenčního prostředí firmy PULSE CZECH REPPUBLIC s.r.o. a jejím cílem je navrhnutí obchodní strategie. Pomocí analýzy specifických příležitostí, která zkoumá vnitřní podniku, konkurenční analýzy, která vyhodnocuje největší konkurenty podniku, SWOT analýzy silných a slabých stránek a příležitostí a hrozeb podniku, Porterova modelu pěti sil, kteří šetří vnější síly, které působí na podnik a portfolia BCG služeb podniku. Z těchto použitých analýz práce vyšetřila ofenzivní pozici firmy na trhu a navrhla jí strategii expanze.

Abstract:

The subject of my thesis is to analyze the competitive environment of PULSE Republic CZECH s.r.o with the aim of devising a business strategy. By analyzing the specific opportunities that examines internal business competitive analysis, which assesses the company's largest competitors, SWOT analysis of strengths and weaknesses and the opportunities and threats of the company, Porter's five forces model, which saves external forces that act on a company's portfolio of enterprise BCG. From these analyzes, the work to investigate offensive position in the marketplace and proposed that expansion strategy.

Klíčová slova

analýza konkurenčního prostředí, SWOT analýza, Porterův model pěti sil, portfolio matice BCG, Analysis of competition, SWOT analysis, Porter five force, portfolio matrix BCG

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 29. 4. 2014

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 19. 6. 2014
• Vedoucí: Ing. Ladislav Šolc, Ph.D.
• Oponent: Ing. Adéla Pražáková

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika podniku - kombinovaná forma