Personální kompetence ředitelů v kulturních institucích

Helena VOTAVOVÁ

Bakalářská práce

Personal competencies of directors in cultural institutions

Anotace:

Cílem této bakalářské práce je podat obraz pracovního života ředitelů kulturních příspěvkových organizací. První část práce sestává ze tří kapitol a je věnována teoretickým poznatkům týkajících se managementu a manažerů, kompetencí a kompetenčních modelů tak, jak o nich pojednává odborná literatura. Druhá část práce se zaměřuje na popis pracovních míst a legislativní podmínky činnosti, a dále na identifikaci klíčových kompetencí a analýzu struktury obsazení pozic ředitelů ve vybraných kulturních příspěvkových organizacích z hlediska pohlaví, vzdělání a věku. V závěru práce je pak uvedeno stručné shrnutí a komparace získaných výsledků.

Abstract:

The aim of this bachelor degree thesis is to describe the working life of directors in cultural allowance organisations. The first part of the work consists of three chapters and is dedicated to the theoretical knowledge of management and managers, competencies and competency models in accordance with published specialized literature. The second part of the work is focused on the job description and current legislative conditions of the work, followed by identification of the key competencies and structural analysis of director´s positions in selected cultural allowance organisations by gender, age and education. The brief summary and comparison of the research results are made at the end of the thesis.

Klíčová slova

management, manažer, kompetence, kompetenční model, příspěvková organizace, kulturní organizace

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 27. 3. 2013

Zveřejnit od: 27. 3. 2013

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 29. 5. 2013
• Vedoucí: PhDr. Helena Kubátová, Ph.D.

UNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI

Filozofická fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Pedagogika / Andragogika v profilaci na personální management