Řízení personálních procesů

Michaela Králová

Diplomová práce

Management of HR Processes

Anotace:

Diplomová práce je zaměřena na řízení personálních procesů v konkrétní společnosti.Teoretická část práce se vzhledem ke strategickému pojetí řízení lidských zdrojů zabývá strategií organizace, personální strategií a na ni navazující personální politiku. Dále jsou specifikovány úkoly a cíle řízení lidských zdrojů. Personální práce se vyvíjely ve třech etapách, kterými jsou personální administrativa, personální řízení a řízení lidských zdrojů. V neposlední řadě jsou vymezeny jednotlivé personální činnosti.Praktická část práce je věnována analyzování současného stavu personálního řízení v konkrétní společnosti, která je poskytovatelem vysokorychlostního internetu, televizních a telefonních služeb. Potřebné informace a údaje byly získány prostřednictvím řízeného rozhovoru s personalistkou a dotazníkového šetření mezi zaměstnanci společnosti. V závěru práce je provedeno celkové zhodnocení personálního řízení ve společnosti a na jeho základě je navrženo několik doporučení na zlepšení současné situace.

Abstract:

The thesis is focused on the management of HR processes within the organization.The theoretical part due to a strategic approach to human resource management strategies for dealing with the organization, personnel strategies and the related staffing policy. Furthermore, the tasks and goals of human resources management. Personnel work developed in three stages, namely personnel administration, personnel management and human resource management. Last but not least of the various HR functions.The practical part is devoted to analyzing the current state of HR management in a specific organization, which is a provider of broadband, television and telephony services. Necessary information and data were obtained through a controlled interview with the personnel manager and questionnaire survey among employees. In the end, there is an overall assessment of personnel management in the company, and based on the suggestion of several recommendations to improve the current situation.

Klíčová slova

řízení lidských zdrojů, personální řízení, personalista, manažer, zaměstnanec, personální činnosti, výběr a rozmisťování zaměstnanců, hodnocení zaměstnanců, rozvoj zaměstnanců, odměňování, motivace

Keywords

human resources management, personnel management, personnel manager, manager, employee, personnel activities, selection and placement of employees, employee assessment, employee development, compensation, motivation

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 22. 3. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Josef Kříž, CSc.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Podnikání a administrativa