Význam delegování pro řídící práci manažera

Klára Šímová

Bakalářská práce

The importance of delegation in manager´s control work

Anotace:

Bakalářská práce je zaměřena na důležitost delegování v řídící práci manažera a je rozdělena do dvou částí. Teoretická část se obecně zabývá tématem managementu, manažera a manažerských funkcí. Tyto základní pojmy jsou následně podrobněji rozepsány. Dále je popsán proces delegování a bariéry, které mu brání. Popisuje výhody a nevýhody delegování. Praktická část je zpracována formou řízeného rozhovoru. Je založena na otevřených otázkách a odpovědích jednotlivých manažerů. Zkoumá, jaký význam má delegování pro vybrané manažery v konkrétní organizaci.

Abstract:

Bachelor thesis is focused on the importance of delegation in manager's control work and is divided into two parts. The theoretical part deals with general management, executive and managerial positions. These basic concepts are then described in more detail. There is also described a process of delegation and barriers which hinder. It describes the advantages and disadvantages of delegation.The practical part is made by a form of direct interview. It is based on open questions and answers of individual managers. It examines the importance of delegation for selected managers in a particular organization.

Klíčová slova

management, manažer, manažerské role, manažerské funkce, vedení lidí, styly řízení, delegování, bariéry v procesu delegování, motivace

Keywords

management, manager, managerial roles, managerial function, leadership, management styles, delegation, barriers in the process of delegation, motivation

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 10. 3. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Jana Horáková

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Podnikání a administrativa