Incentivní možnosti ovlivňování výkonnosti zaměstnanců podniků

Nurzhanat Zhabykbayeva

Bakalářská práce

Incentive possibilities of influencing the performance of the company's employees

Anotace:

Bakalářská práce je věnována řízení lidi, a to se zaměřením na incentivní možnosti ovlivňování výkonnosti zaměstnanců podniků. Cílem práce je zjistit význam možnosti incentivního ovlivňování pracovního chování zaměstnanců organizací z pohledu manažerů a zároveň zjistit jeho důležitost v rámci motivačního procesu. Šetření bylo zaměřeno na pražskou pobočku podniku, která má podobu centra sdílených služeb. Jedná se o sektor na pracovním trhu, který je prozatím novinkou na českém trhu. V podstatě lze to přirovnat k outsourcingu určitých činností, avšak směřovanému dovnitř podniku. Z klíčových zjištění, ke kterým se dospělo v rámci šetření je možné poukázat na následující: možnost zavedení jazykového vzdělání a propojení s výkonnosti, vnímání manažerů systému incentiv jako systému odměn, specifický obor a relativně velký podnik a propojení finanční odměny a výkonu. Na základě provedeného šetření byla podniku navržena určitá opatření, která by mohla zlepšit aktuální situaci a v budoucnosti vést k možnému růstu výkonnosti pracovníků. Jedná se o následující: zvýšení frekvence vyplácení finanční odměny, zavedení možnosti penzijního připojištění a její růst dle délky zaměstnání, možnost proplácení jazykového kurzu jako mimořádnou odměnu, proškolení manažerů ve správném vnímání podnikového systému incentiv a zavedení job-shadowing systému.

Abstract:

The bachelor's thesis is dedicated to people management, with a focus on incentive possibilities for influencing employee performance. The aim of the work is to find out the importance of the possibility of incentives influencing the work behavior of employees of organizations from the point of view of managers, and at the same time to find out its importance within the motivational process. The investigation was focused on the Prague branch of the company, which has the form of a shared services center. This is a sector of the labor market that is still new on the Czech market. Basically, it can be compared to the outsourcing of certain activities, but directed inside the company. Among the key findings reached in the investigation, it is possible to point out the following: the possibility of introducing language education and linking it with performance, managers' perception of the incentive system as a reward system, a specific field and a relatively large enterprise, and linking financial reward and performance. Based on the investigation, certain measures were proposed to the company that could improve the current situation and lead to a possible increase in employee performance in the future. These are the following: increasing the frequency of payment of financial rewards, introducing the possibility of supplementary pension insurance and its growth according to the length of employment, the possibility of paying for a language course as an extraordinary reward, training managers in the correct perception of the corporate incentive system and the introduction of a job-shadowing system.

Klíčová slova

management, manažer, manažerské funkce, vedení lidí, motivace, stimuly, incentivy, motivační mechanismus

Keywords

management, manager, managerial functions, people management, motivation, stimuls, incentives, motivational mechanism

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 15. 3. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Jiří Fiedler, Ph.D.
• Oponent: Jana Horáková, Ing.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program:
Podnikání a administrativa