Vícekriteriální analýza variant při výběru zaměstnance

Bc. Nathan Kračunov

Diplomová práce

Multiple-criteria Analysis in a Choice of an Employer

Anotace:

Tato diplomová práce se zabývá aplikováním metod vícekriteriální analýzy variant na rozhodovací problém při výběru zaměstnance. Práce je rozdělena na dvě části. V první části, teoretická východiska, se zabývá oblastí řízení lidských zdrojů, konkrétně procesem přijímacího řízení při získávání nových zaměstnanců, způsobům získávání a metod výběru vhodného adepta. Druhá část teoretické části je zaměřena na model vícekriteriální analýzy variant. Jsou zde popsány jednotlivé komponenty modelu, informace týkající se práce s kritérii, metody stanovení vah rozhodovacích kritérií a jednotlivé způsoby výběru kompromisní varianty. Praktická část představuje společnost a podnikový postup při výběrovém řízení na nového zaměstnance. Na základě poznatků vyplývajících z literárních pramenů a nedostatků zjištěných při analýze procesu, je pro firmu vytvořen a doporučen návrh nového postupu při výběru vhodných zaměstnanců, který je poté aplikován na výběrové řízení na konkrétní pozici. V závěru jsou poté porovnány nový postup se stávajícím a stanovena doporučení.

Abstract:

This Diploma thesis deals with the application of Multiple-criteria Decision-making to the decision problem in the selection of a new employee. The work is divided into two parts. First part, the theoretical background, deals with the area of human resources management, specifficaly the process of recruitment and methods of selecting a suitable adept. The second part of the theoretical background is focused on the model of Multiple-criteria Decision-making. It describes the individual components of the model, information on working with criteria, methods for determining the weights of decision criterial and individual ways of selecting a comromise variant. The practical part presents the company and the business process in the selection process of a new employee. Based on the knowledge resulting from literary resources and shortcoming identified in the analysis of the process, a proposal and recommendation are made for the company a new procedure for selecting suitable employees, which is then applied to the selection process for a specific position. In the End, the new procedure is then compared with the existing one and recommendations are set.

Klíčová slova

lidské zdroje, výběrové řízení, zaměstnanci, vícekriteriální analýza variant, kritérium, aspirační úrovně, TOPSIS

Keywords

Human Resources, Selection Procedure, Employees, Multiple-criterial Decision-making, Criterion, Aspirations Levels, TOPSIS

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 31. 3. 2021

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: RNDr. Petr Kučera, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Veřejná správa a regionální rozvoj