Zhodnocení procesu přijímání a adaptace zaměstnanců ve společnosti VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s. - HARD Jeseník

Tadeáš Kocuba

Bakalářská práce

Evaluating the Process of Employee Recruitment and Adaptation in VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s. - HARD Jeseník Company

Anotace:

Cílem této práce je zhodnocení procesu přijímání a adaptace zaměstnanců ve společnosti HARD Jeseník a navrhnout návrhy na odstranění případných nedostatků. Potřebná data jsem získal od personalistky společnosti, dotazníkového šetření zaměstnanců a internetových stránek společnosti. V práci jsou popsány metody a postupy, které jsou vhodné k přijímání a adaptaci zaměstnanců. Vyhodnocení dotazníkového šetření jsem provedl pomocí grafického znázornění s komentářem a k nedostatkům jsem uvedl návrhy pro jejich odstranění. Doporučené návrhy se týkají zviditelnění společnosti pomocí exkurzí, stáží, spolupráci s více pracovními agenturami, dále zrychlení reakce uchazečům pomocí šablon a kompetencí, také kontroly přiděleného patrona, zapojení pracovníka do jeho individuálního adaptačního plánu a poslední návrh se týká snížení počtu pracovníků pro hodnocení pracovníka a zjištění jeho postojů.

Abstract:

The goal of this study work is to evaluation the process of recruitment and adaptation of employees in the company HARD Jeseník and proposes suggestions to remedy any deficiencies. I received required data from the company personnel manager, a questionnaire survey of employees and the company website. The thesis describes the methods and procedures which are suitable for recruitment and adaptation of employees. I conducted evaluation of the questionnaire survey using the graphical representation with commentary and I stated proposals to remedy deficiencies. Suggested proposals concern the visibility of the company through excursions, internships, co-operation with more of employment agencies, further acceleration response candidates using templates and competencies, also controls assigned patron, the involvement of employee in his individual adaptation plan, and the latest proposal relates to reducing the number of workers for evaluation staff and the findings their attitudes.

Klíčová slova

Lidské zdroje, personální činnost, výběrové řízení, směrnice a předpisy, pracovní pozice.

Keywords

Human resources, staffing activities, selection procedure, rules and regulations, positions.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 7. 5. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 8. 6. 2015
• Vedoucí: Kateřina Kashi
• Oponent: Jarmil Adamec

VŠB - Technická univerzita Ostrava

Ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Management