Personální plánování a jeho úloha v podnikové strategii

Bc. Marek Volf

Diplomová práce

Personnel planning and its role in corporate strategy

Anotace:

Pokud dnes někdo podniká, a to v jakémkoliv oboru, musí mít znalosti v oblasti řízení podniku. Jednou z těchto oblastí je i personální řízení, které se dostává do popředí vzhledem k nutnosti využívat nové formy organizace práce, založené na vyšší zodpovědnosti zaměstnanců, na jejich vyšší motivaci k práci, na flexibilních pracovních kompetencích i na schopnosti a ochotě se učit. Personální plánování, které je nedílnou součástí personálního řízení je procesně zaměřené rozhodování o potřebě pracovníků, protože lidé jsou jednou z nejdůležitějších součástí prosperity podniku. V žádné organizaci by proto neměly být personální činnosti podceněny.

Abstract:

If someone has business in some field, he has to know business management. One of these parts is the human resource management, which is gaining prominence due to the need to use new forms of work organization, based on higher responsibilities of employees, their higher motivation to work, flexible work competencies and the ability and willingness to learn. Personnel planning, which is an integral part of human resource management is a process-oriented decision-making on the need of workers, because people are one of the most important parts of prosperity. HR activities should not be underestimated in any organization.

Klíčová slova

Personální činnosti, odměňování, strategie, řízení, společnost, zaměstnanci, motivace, plánování. Personal activities, remuneration, strategy, management, company, employees, motivation, planning.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 18. 4. 2013

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 22. 6. 2013
• Vedoucí: PhDr. Hana Navarová, CSc.
• Oponent: Mgr. Stanislava Borejová

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance