Aplikace controllingu v nákupu

Ing. Petr Němec

Diplomová práce

Strategic Controlling within the purchasing department

Anotace:

Téma mojí diplomové práce "Strategický controlling v oblasti nákupu“ jsem zvolil proto, že danou oblastu považuji za velice zajímavou. Celá práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. V teoretické části nejprve definuji základní pojmy z této oblasti. Jedná se především o uplatnění Dodavatelské Scorecard. Pomocí dalších zde zmiňovaných nástrojů je možné vyhodnocovat efektivitu jednotlivých nákupních činností. Na základě těchto teoretických aplikací jsou v praktické části práce detailně rozebrány především kapitoly týkající se řízení zásob, faktory ovlivňující výslednou cenu jakož i postup při vyhodnocování dosažených úspor/zdražení. Navrhuji zde ucelenou systematiku controllingového systému včetně plánování, sledování a vykazování výsledků nákupních činností. Zvláštní pozornost věnuji praktickým příkladům cenového zajištění v praxi (tzv. hedging) a v praxi často opomíjené správné volbě platebních podmínek. V samotném závěru práce se krátce zaobírám způsobem hodnocení logistických a kvalitativních výkonů, které se rovněž dotýkají nepřímo nákupní činností.

Abstract:

Having been operating within procurement for several years I can compare objectivly the theoretical foundations and the international code of practice. Consequently my master thesis topic is "Strategic Controlling within the purchasing department". I have chosen the topic of my master thesis "Strategic Controlling in the purchasing department", because I have been operating within procurement since several years. My work is based on an theoretical and a practical chapter. In the theoretical part I deal with the historic development of procurement. There my focus is on the Controlling instruments like ABC XYZ analysis and Supplier Scorecard. In the second chapter the cost pools are considered in detail through examples like bonuses, terms of payment and the possibility of hedging. The aim of my work is to increase the understanding of the purchasing department as an important lever for the company's business success. Through purchasing controlling in turn remarkable optimization potentical can be detected and later on realized.

Klíčová slova

Balanced Scorecard, Dodavatelská Scorecard, Supplier Scorecard, nákupní objem, purchasing volume, kvalita-quality, globální nákup, global procurement, Just in time, Design tocost, komodity manažer, commodity manager, EDI, Londýnská burza barevných kovů LME, dodavatelsko-odběratelský řetzec, Supply Chain Management

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 8. 1. 2008

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 5. 2. 2008
• Vedoucí: Ing. Jana Kotěšovcová
• Oponent: Ing. Sabina Hrbková

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance