Aplikace rozhodovacích modelů ve společnosti Vodárna Plzeň

Oliver Mach

Master's thesis

Application of decision-making models in Vodárna Plzeň

Anotácia:

Diplomová práce je zaměřena na oblast aplikace rozhodovacích modelů ve společnosti VODÁRNA PLZEŇ a.s. v návaznosti na výběr nového pracovníka na pracovní pozici SPECIALISTY IT oddělení vzhledem k opakování tradičního výběrového řízení na tuto pracovní pozici v poměrně krátkém čase. První část práce se věnuje zpracování příslušných teoretických východisek, která zohledňují i význam a postavení personalistiky. Nejprve je pojednáno o personalistice, neboli o procesu řízení lidských zdrojů. Další dvě kapitoly se zaměřují na vyhodnocení a charakteristiku metod vícekriteriálního rozhodování, přičemž je zároveň poukázáno i na možnosti jejich využití v oboru personalistiky. Praktická část se věnuje aplikaci těchto poznatků v praxi konkrétní společnosti. Na základě celkové podstaty uvažovaného případu, tj. výběrového řízení uchazečů na pracovní pozici SPECIALISTA IT oddělení, je vybrána metoda PROMETHEE. Ta umožnila podobně jako v případě Saatyho metody pracovat s preferenčními vztahy, mimo jiné i s ohledem na celkovou podstatu jednotlivých revidovaných kritérií. Vybraný model metody vícekriteriálního rozhodování umožňuje formalizovanější rozhodování, které se tak podílí na zlepšení celkového stavu provádění výběrového řízení na pracovní pozici ve společnosti VODÁRNA PLZEŇ a.s. Nejvhodnější uchazeč, byl přijat do pracovního poměru. V tuto chvíli má již pár měsíců ukončenu zkušební dobu a stává se tak přínosem jak pro IT oddělení, tak pro celou společnost.

Abstract:

The diploma thesis is focused on the application of decision models in the company VODÁRNA PLZEŇ following the selection of a new employee to work as a Specialist IT department due to the repetition of the traditional tender process for that job in a relatively short time. The first part deals with the processing of relevant theoretical perspectives that take into account the importance and status of human resources. First, it deals with the human resources, specifically on human resources management process. The next two chapters focus on the evaluation and characterization of multi-criteria decision-making methods, while at the same time also pointed to the possibility of their use in the field of human resources. The practical part deals with the application of this knowledge in practice a specific company. Thanks to the overall character of the selection process of candidates for the position of Specialist IT department is selected the method PROMETHEE. This enabled similarly to the case Saaty methods work with preferential relationships, inter alia, with regard to the total of the particular revised criteria. Selected methods of multi-criteria decision model allows formalized deciding which way the stage for improving the overall status of implementation of the tender for the job at company VODÁRNA PLZEŇ. The most suitable candidate is recruited. At the moment has as few months already completed the probationary period and becomes beneficial for both the IT department and the entire company.

Kľúčové slová

výběr pracovníka, proces rozhodování, metody vícekriteriálního rozhodování, stanovení vah, personalistika, Saatyho metoda, metoda PROMETHEE

Keywords

Human Resources, selection worker, decision-making process, multi-criteria decision-making methods, determining weights, Saaty method, PROMETHEE method

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 25. 11. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Vedúci: doc. Ing. Milan Houška, Ph.D.

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Master programme / odbor:
Economics Policy and Administration / Public Administration and Regional Development