Strategická analýza a tvorba strategie

Bc. Matúš Pokrivčák

Diplomová práce

Strategic analysis and strategy creation

Abstract:

The aim of this thesis is to create a strategy for a researched company based on stakeholder analysis. Thesis is divided into two parts, theoretical and practical. Theoretical part defines different analyses, strategy, stakeholder and other concepts, on which the part “Stakeholder analysis” is based. In the practical part, the company is introduced, followed by its description of its stakeholders and PEST factors. The final part outlines possible development scenarios, strategies, and, based on probability, the most suitable strategy is chosen.

Abstract:

Cieľom tejto diplomovej práce je vytvoriť stratégiu pre skúmaný podnik vychádzajúc zo stakeholderskej analýzy podniku. Práca je delené na dve základné časti a to teoretickú a praktickú. V teoretickej časti sú vymedzené jednotlivé analýzy, stratégia, stakehodler a ďalšie pojmy, z čoho následne vychádza metodická časť s názvom „Stakeholderská analýza“. V praktickej časti je prestavený skúmaný podnik, následne jeho stakeholderi, PEST faktory. Vzáverečnej časti sú načrtnuté možné scenáre vývoja, jednotlivé stratégie a z hľadiska pravdepodobnosti je stanovená stratégia najvyhovujúcejšia.

Klíčová slova

stratégia, strategická analýza, stakeholder, stakeholderská analýza, stakeholderský prístup, PEST analýza, strategy, strategic analysis, stakeholder analysis, stakeholder approach, PEST analysis

Jazyk práce: slovenština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 8. 1. 2021

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 3. 2. 2021
• Vedoucí: Ing. Martin Cenek, Ph.D.
• Oponent: doc. Ing. Ondřej Částek, Ph.D.

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management