Busines model pro podniku typu start up

Alla Bukhanevych

Master's thesis

Business Model for a Start Up Business

Anotácia:

Diplomová práce si klade za cíl navrhnout business model pro podnik typu start up, na základě analýzy vnějšního prostředí ČR a analýzy odvětví dřevostaveb, do něhož bude společnost vstupovat. Teoretická část představuje aktuální pohled na problematiku start up podnikání a business modelu v české a zahraniční literatuře. Jsou zde znázorněny různé pohledy jednotlivých autorů na dané téma. Praktická část je pak zaměřena na analýzu vnějšího okolí podniku a pak na samotné zpracování business modelu a jeho následnou vizualizaci. Pro tvorbu business modelu se využívá tak zvané plátno, vynalezené Alexandrem Osterwalderem a Yves Pigneurem. Business model se vytváří pomocí devíti stavebních prvků. Tyto prvky tvoří náplň pro čtyři oblasti zájmu firmy: cílové trhy, produkt, infrastruktura a zabezpečení zisku. V závěru práce jsou shrnuty výsledky analýz a důležité body business modelu. Business model je zpracován pro projekt "Dřevostavba nové generace". Hlavní činností nově vznikajícího podniku bude prodej a realizace nízkoenergetických dřevostaveb.

Abstract:

The thesis in hand attempts to design a business model for a start-up company. This model is based on an analysis of the macro environment of Czech Republic and of the wooden houses line of business, which the company is going to enter. In the theoretical part a current approach to the start-up businesses and business models as it is present in both Czech and foreign literature is introduced. Different perspectives by various authors are analysed and compared. The practical part focuses on analysing the macro environment of the company, next, the business model itself is put forward and finally a visualization thereof is presented. The business model is based on the "business model canvas" concept invented by Alexander Osterwalder and Yves Pigneur. This model consists of nine building blocks, which represent each company`s four main areas of interest: target markets, product, infrastructure and profit generation. The conclusion sums up the results of the analyses and defines the key features of the proposed business model. Then the model is applied to the "Wooden House new generation" business project. The core activity of the new company will be sale and installation of low-energy wooden houses.

Kľúčové slová

start up, business model, plátno business modelu

Keywords

start-up, business model, business canvas

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 3. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Vedúci: prof. Ing. Ivana Tichá, Ph.D.

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Master programme / odbor:
Economics and Management / European Agrarian Diplomacy