Posouzení vlivu moderní organizační architektury na podnikové procesy

Bc. Iva CHROMULÁKOVÁ

Diplomová práce

The impact recognition of the modern organizational architecture on the business processes

Anotace:

V současném dynamickém prostředí není nic konstantního a vývoj okolního prostředí již není tak snadno předvídatelný. Když se mění trh, musí se také měnit firmy na něm působící. Permanentní změny a aktivní vývoj by se měly stát přirozenou součástí života firmy. Mezi důležité oblasti změn uvnitř podniku patří právě organizační struktura. Organizace se podnikovou architekturou zabývají proto, aby podpořily dosažení svých cílů, jako např. úspor nákladů, provozní efektivnosti a zajištění podnikových inovací prostřednictvím informačních technologií. Hlavním cílem diplomové práce bylo navrhnout optimální organizační strukturu a sledovat efektivnost a ekonomický přínos navrhovaných změn. V praktické části byla použita jako objekt zkoumání pro účely této diplomové práce společnost ALFA, a. s., která působí v dřevařském průmyslu. Pro rozbor a hodnocení současného stavu společnosti a jejího okolí byla použita STEP a SWOT analýza. Dále byla provedena analýza poměrových ukazatelů. I přes dobré postavení firmy na trhu se dnes žádná firma neobejde beze změn. Bez změny není pokroku. Proto byly ve společnosti navrženy změny stávající organizační struktury, které povedou k dosažení optimálního stavu a zvýšení konkurenceschopnosti podniku. Návrh změn v organizační struktuře daného podniku byl vypracován na základě organizačního schématu, organizačního řádu, provozního řádu a dalších interních zdrojů. Návrh změn organizační struktury byl soustředěn především do výrobního úseku, dále pak do úseku strategického nákupu a obchodního úseku.

Abstract:

Today?s dynamic world is full of changing. Companies which wants to be succesfull must react on the changes on the market very quickly. The main changes must be concentrate in the district of the organization structure. The organization structure is the building stone of every company. The aim of this thesis was to propose the optimal organization structure and the evaluate effectiveness and the economic contribution of these proposals. The analysed company is ALFA join stock company.This company is a longtime manufacturer of kitchen doors and currently produces fire boards, particle boards and panels, floor panels, foiled boards, profiles and vermiculite expansion. STEP, SWOT and financial analysis were used for the analysing this company. The changes were realized in manufacturing sector, strategic purchasing sector and in commercial sector. The company reaches higher competitive advantage with these changes. Design changes in the organizational structure were projected on the basis of the organizational chart, organizational structure, operating rules and other internal sources.

Klíčová slova

Organizace, organizování, organizační struktura

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 9. 9. 2011

Zveřejnit od: 9. 9. 2011

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Vladimír Štípek, Ph.D.

JIHOČESKÁ UNIVERZITA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH

Ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Účetnictví a finanční řízení podniku