Analýza manažerských dovedností ve vybraném podniku

Bc. Barbora Bocková

Bakalářská práce

Analysis of managerial skills within selected company

Anotace:

Tato bakalářská práce se zabývá analýzou manažerských dovedností ve společnosti Douglas. Práce je rozdělena do dvou částí. V první části teoreticko-metodické vysvětluji pojmy management, vývoj managementu a jeho strukturu, neboť úzce souvisejí s pojmem manažer. U manažera se zaměřím na jeho znalosti, dovednosti, vlastnosti, komunikaci, motivaci, manažerské postavení, manažerské úrovně a styly řízení. Jako první metodu pro získání potřebných informací pro aplikační část práce jsem použila metodu dotazníkového šetření. Pomocí dvaceti otázek jsem zjišťovala od zaměstnanců dané firmy informace o vedení pracovníků věkovou strukturu zaměstnanců, zda dokážou manažeři motivovat svoje podřízené apod. Druhou zvolenou metodou je rozhovor s manažerem z každé manažerské úrovně. Cílem je navrhnout doporučení, ke zlepšování získávání manažerských dovedností ze zjištěných informací, jež jsou podstatné (důležité) pro analýzu manažerských dovedností. Součástí aplikační části bylo představení firmy. Poté byly vyhodnoceny všechny hypotézy. Ze zjištěných výsledků byla doporučena řešení, jež by mohla být použita ke zlepšení manažerských dovedností v analyzované společnosti.

Abstract:

This bachelor thesis deals withanalysis of managerial skills in Douglas company. The thesis is divided into two parts. In the first theoretical-methodical part I explain the terms management, management development and its structure, since they are closely related to the concept of manager. I will focus on manager’s knowledge, skills, characteristics, communication, motivation, position of managers, management levels and styles. As a first method for obtaining the necessary information for the application part of the thesis, I used the questionnaire survey method. With twenty questions, I have learned from the employees of the company information about the company leaders, the age structure of employees, whether managers can motivate their subordinates, etc. The second method is an interview with a manager at each management level. The aim is to propose recommendations to improve gaining of managerial skills from the ascertained information that is essential for the analysis of managerial skills. A company presentation was a part of the application section. Then all hypotheses were evaluated. The results identified were the basis for recommendations that might be used to improve managerial skills in the analyzed company.

Klíčová slova

Management, manažerské dovednosti, manažer, analýza manažerských dovedností. Management, managerial skills, manager, analysis manager skills.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 7. 12. 2017

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 29. 1. 2018
• Vedoucí: Ing. Iveta Kmecová, PhD.
• Oponent: doc. Ing. Hana Ezrová, CSc.

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika podniku