Přístup k práci z domova ve zvolené organizaci

Bc. Martin Slavík

Diplomová práce

Access to Working from Home in a Chosen Organization

Anotace:

Diplomová práce se zabývá analýzou stávajícího přístupu k práci z domova ve vybrané organizaci. Jejím cílem je navržení změn, případně pravidel, která povedou ke zvýšení spokojenosti zaměstnanců i zaměstnavatele, přičemž se práce z domova stane přirozenou součástí fungování organizace. Práce je strukturována do dvou částí. V teoretické části je na základě komparace odborné literatury popsán historický pohled na práci na dálku, různé formy práce na dálku, nástroje používané při práci na dálku a legislativní rámec home-office. Dále je přiblížena práce z domova v období pandemie Covid-19, výhody a nevýhody práce z domova a vysvětlen pojem flexibilita. Rovněž je popsáno řízení a vedení lidí na dálku a objasněny faktory ovlivňující správné fungování organizace při využívání práce z domova. V praktické části je charakterizována vybraná organizace, která si nepřála být za účelem diplomové práce jmenována, popsána její struktura, hlavní zaměření činnosti a následné rozčlenění zaměstnanců. Byla zvolena kvantitativní metoda dotazníkového šetření se zaměstnanci organizace a kvalitativní metoda polostrukturovaných rozhovorů s vedoucími pracovníky organizace. Na základě odpovědí zaměstnanců a vedoucích pracovníků vybrané organizace byla provedena syntéza poznatků a shrnuty jejich názory. Výzkum ukázal, že organizace má efektivní flexibilní práci z domova, avšak s prostorem pro zlepšení. Organizaci je doporučeno stanovení maximálního počtu dnů práce z domova a zavedení pravidla jednoho dne bez schůzek. Vedoucím pracovníkům je doporučeno pravidelné půlroční hodnocení a častější setkávání se zaměstnanci dle individuálních potřeb. Dále je třeba investovat do moderního řešení pro práci s interními dokumenty a posílit nabídku kurzů v oblasti time managementu, work-life balance a technologií.

Abstract:

The thesis deals with the analysis of the current approach to working from home in a selected organization. Its aim is to propose changes or rules that will lead to increased employee and employer satisfaction, while making working from home a natural part of the organization's functioning. The thesis is structured in two parts. In the theoretical part, the historical perspective on teleworking, the different forms of teleworking, the tools used in teleworking and the legislative framework of home-office are described based on a comparison of literature. Furthermore, homeworking during the Covid-19 pandemic, the advantages and disadvantages of homeworking are presented, and the concept of flexibility is explained. The management and leadership of teleworkers is also described and the factors affecting the proper functioning of an organisation when using telework are explained. In the practical part, the selected organisation, which did not wish to be named for the purpose of the thesis, is characterised, its structure, main focus of activity and subsequent breakdown of staff is described. A quantitative method of questionnaire survey with the employees of the organization and a qualitative method of semi-structured interviews with the organization's managers were chosen. On the basis of the responses of the employees and managers of the selected organisation, the findings were synthesised, and their views were summarised. The research showed that the organisation has effective flexible working from home but with room for improvement. It is recommended that the organisation should set a maximum number of days to work from home and introduce a one day no meeting rule. Managers are recommended to have regular six-monthly appraisals and more frequent meetings with staff according to individual needs. Further investment should be made in a modern solution for dealing with internal documents and the offer of courses in time management, work-life balance and technology should be strengthened.

Klíčová slova

home-office, práce z domova, teleworking, flexibilita, remote work

Keywords

working from home, teleworking, flexibility, remote work, home-office

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 3. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 30. 5. 2024
• Vedoucí: Ing. Monika Jadrná, Ph.D.
• Oponent: Miroslav Selčan, externi

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program:
Veřejná správa a regionální rozvoj