Hodnocení manažerského účetnictví jako zdroje informací v účetní jednotce

Bc. Daniel Vak

Master's thesis

Managerial and Cost Accounting as a Source of Information in an Accounting Unit

Anotácia:

Cílem předkládané diplomové práce je představit manažerské účetnictví jako nástroj, který lze využít v konkrétním podniku, rozdíly mezi finančním, manažerským a nákladovým účetnictvím, vysvětlení jednotlivých pojmů. Práce je zaměřena na problematiku řízení vnitropodnikových nákladů konkrétního vybraného výrobního podniku a jeho vedení nákladového účetnictví především prostřednictvím výrobních, ale i nevýrobních středisek pro řízení a rozhodování managementu firmy. Analýzou současného stavu hospodaření výrobních středisek, analýzou budoucích potřeb společnosti dospět k rozhodnutí jak řešit stávající problémovou oblast výroby společnosti s úvahou o sloučení výrobních provozů a navrhnout možná řešení a důsledky k zásadnímu rozhodnutí. V praktické části je popsána organizace vnitropodnikového účetnictví, nákladovost výrobních provozů a jejich kalkulace, rozvrhové základny a rozhodovací úlohy, které konkrétní podnik využívá. V závěru jsou formulovány výsledky a hodnocení, zjištěné nedostatky ve sledování nákladů a hospodaření středisek a návrhy řešení problému.

Abstract:

The aim of the presented thesis is to present the management accounting as a tool, that can be used in a particular company, the differences between the financial, managerial and cost accounting, an explanation of each of the concepts. The work is focused on the issue of the cost of a particular management of a selected production company and its management cost accounting primarily through the production and non-production centres for management and decision making of the company management. Analysis of the current state of management of production centres, the analysis of the future needs of society arrive at a decision on how to address the current problem area production company with consideration about merging manufacturing operations. It also suggest possible solutions and consequences to a fundamental decision. The organisation of in-house accounting, manufacturing plants and their cost calculations, scheduling and decision-making tasks that specific business uses are described in the practical part. In the conclusion of the theses the results and evaluation are formulated, shortcomings in cost tracking and management centres and proposals for solutions to the problem are set.

Kľúčové slová

náklady, manažerské účetnictví, provozní náklady, přímé náklady, nepřímé náklady, fixní náklady, variabilní náklady

Keywords

costs, management accounting, direct costs, indirect costs, fixed costs, variable costs, operating costs

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 22. 3. 2017

Obhajoba závěrečné práce

• Vedúci: Ing. Enikö Lörinczová, Ph.D.

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Master programme / odbor:
Economics Policy and Administration / Business Administration