Manažerské rozhodování

Silvie Hejhalová, DiS.

Bakalářská práce

Managerial Decision Making

Anotace:

Bakalářská práce se zabývá aplikovatelností rozhodovacích metod do oblasti manažerského rozhodování.Teoretická část práce je založena na studiu, analýze a srovnání dokumentů, jak primárních, tak i sekundárních pramenů. V úvodu teoretické části je charakterizována podstata rozhodování a jeho význam při vykonávání manažerských aktivit. Druhá kapitola se zabývá rozhodovacím procesem a jeho postupem. Rozhodovací proces se skládá ze šesti kroků, uvedené kroky jsou vždy podrobně popsány, protože každá fáze je důležitá pro realizaci správného rozhodnutí. Na tento proces navazují prvky rozhodovacího procesu. Následující třetí kapitola se zabývá rozhodovacími problémy, čtvrtá kapitola je věnována problematice vícekriteriálního rozhodování, jsou zde vymezeny důležité pojmy a vybrané metody vícekriteriálního rozhodování.V praktické části bakalářské práce je řešen konkrétní rozhodovací problém ve společnosti STROM PRAHA, a.s. a stanoven návrh řešení. K vyřešení rozhodovacího problému byla aplikována Saatyho metoda, metoda váženého součtu, metoda TOPSIS, metoda AHP

Abstract:

The bachelor thesis deals with the applicability of decision-making methods to the field of managerial decision-making.The theoretical part of the thesis is based on the study, analysis and comparison of documents, both primary and secondary sources. At the beginning of the theoretical part is characterized the essence of decision making and its significance in the performance of managerial activities. The second chapter deals with the decision-making process and its approach. The decision process consists of six steps, these steps are always described in detail because each phase is important for making the right decision. This process follows the elements of the decision-making process. The next chapter deals with decision-making problems, the fourth chapter deals with the issue of multi-criteria decision making, there are defined important concepts and selected methods of multi-criteria decision making.The practical part of the bachelor thesis deals with the specific decision-making problem in the company STROM PRAHA, a.s. and a proposal for a solution. To solve the decision-making problem was applied the Saaty method, weighted sum method, TOPSIS method, AHP method.

Klíčová slova

rozhodování, management, vícekriteriální hodnocení, rozhodovací proces, rozhodovací problém

Keywords

decision making, management, multi-criteria evaluation, decision-making process, decision-making problem

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 10. 3. 2019

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: doc. Ing. Tomáš Macák, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Veřejná správa a regionální rozvoj