Metoda Balanced Scorecard v řízení podniku

Bc. Jakub LHOTÁK

Diplomová práce

The Balanced Scorecard in the company management

Anotace:

Diplomová práce se zabývá využitím metody Balanced Scorecard (BSC) ve společnosti Vodafone Czech Republic, jednoho z předních poskytovatelů telekomunikačních služeb na českém trhu. Teoretická část práce se zaměřuje na popis teoretických základů BSC, včetně definic a procesů strategického řízení. Praktická část analyzuje aplikaci BSC v podniku, zkoumá stávající strategické cíle a výsledky dosažené v období 2022-2023. Cílem práce je poskytnout konkrétní návrhy na zlepšení strategických cílů a doporučení pro optimalizaci procesů v rámci BSC.

Abstract:

The thesis deals with the use of the Balanced Scorecard (BSC) method in Vodafone Czech Republic, one of the leading providers of telecommunication services on the Czech market. The theoretical part of the thesis focuses on the description of the theoretical foundations of BSC, including definitions and processes of strategic management. The practical part analyses the application of BSC in the company, examining the current strategic objectives and the results achieved in the period 2022-2023. The aim of the thesis is to provide specific suggestions for improving the strategic objectives and recommendations for optimizing the BSC processes.

Klíčová slova

Balanced Scorecard, výkonnost, perspektivy, strategie, telekomunikace

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 31. 7. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Martin Pech, Ph.D.

JIHOČESKÁ UNIVERZITA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH

Ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika a management