Implementace metodiky řízení projektu do konkrétní firmy

Bc. Jiří Krůta

Diplomová práce

Implementation of Project Management Methodology for a Real Company

Anotace:

Při zavádění projektového řízení v organizacích je výběr vhodné metodiky projektového řízení velmi důležitý. Stejně tak důležitý je samotný projekt implementace projektového řízení. Práce popisuje vybrané metodiky pro řízení projektů a jejich srovnání včetně rozhodnutí pro implementaci jedné konkrétní. Na reálném projektu je prezentován celý projekt implementace vybrané metodiky projektového řízení do konkrétní firmy, popis jednotlivých fází a řešených situací. V závěru práce je pak na tomto projektu poukázáno na problémy a výzvy, které bylo nutné v průběhu projektu řešit. Samozřejmě nechybí ani hodnocení projektu jako celku a jeho přínosů.

Abstract:

During project management implementation it is very important to choose project management methodology seriously. The implementation project itself is important as well. This paper describes and compares selected project management methodologies including decision for implementation one of them. Real project represents a real implementation of chosen methodology for a concrete company. The last chapter of the main body describes practical issues which arose during the projects. Of course, project results and benefits are included.

Klíčová slova

projektové řízení, projekt, metodika, PMBOK, PMI, PRINCE2, implementace

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 29. 6. 2011

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 24. 10. 2011
• Vedoucí: Ing. Václav Šebek, CSc.
• Oponent: Ing. Zdeněk Čapek

Vysoká škola regionálního rozvoje a Bankovní institut – AMBIS

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Informační technologie a management