Návrh strategie diferenciace pro společnost Inmex s.r.o

Lic. Radek Taichner

Diplomová práce

Proposal of Differentiation Strategy for Inmex company Ltd.

Anotace:

Cílem diplomové práce je provést analýzu ve společnosti INMEX s. r. o., navrhnout možné přístupy ke zlepšení obchodní pozice společnosti INMEX s. r. o. na trhu a zavedení systému řízení kvality podle normy ISO.Práce je rozdělena na dvě hlavní části. V první části se zabývá podmínkami pro strategické řízení. Jejím cílem je stanovit metodiku práce a objasnit za pomoci odborné literatury teoretická východiska, na jejichž základě je tato práce vypracována. Je zde vysvětlen samotný pojem strategické řízení, nástroje strategických analýz, řízení kvality a jednotlivé etapy jeho zaváděníV druhé části práce jsou uvedeny základní informace o společnosti, popis situace v dané společnosti a následně je provedena analýza současného stavu společnosti INMEX s. r. o. pomocí strategických analýz. Na základě těchto výsledků a analýz strategického výzkumu je sestavena SWOT analýza.V závěru práce navrhuje možnost diferenciace společnosti, která by měla vést ke zvýšení její konkurenceschopnosti. Popisuje postup zavádění ISO norem ve společnosti INMEX s. r. o. a je uvedeno jaká pozitiva a negativa to přináší pro tuto společnost. Po případné implementaci této strategie by mělo dojít k větší spokojenosti jak zákazníků, tak i majitelů společnosti.

Abstract:

The aim of the thesis is to conduct analys of INMEX Ltd., suggest possible approaches to improve the INMEX Ltd. position on the market and the analysis ecompases the introduction of quality management system according to ISO standards.The thesis is divided into two main parts. The first part deals with the conditions for strategic management. The goal of this first part is to establish a methodology of work and clarify with the help of literature theoretical background on the basis of this work was developed. This section explaines the very concept of strategic management, tools of strategic analyzes, quality management and individual phases of its implementationIn the second part of the thesis essential information is provided about the company. In the following INMEX Ltd. underwent analysis to indetify the current state. Based on the results of the company strategic analysis the SWOT analysis was prepared. .In the conclusion of the thesis it proposes differentiation of the company, which should lead to an increase in the competitiveness of the company. This thesis described a process of implementing ISO standards across the INMEX Ltd. and listing proes and cons of this process. Implementation of this strategy will lead to increased satisfaction of customers and owners of the company.

Klíčová slova

Porterův pětifaktorový model, Společnost s ručením omezeným, SWOT analýza, SLEPT analýza, Norma ČSN EN ISO 9001, Kvalita, Jakost

Keywords

Standard CSN EN ISO 9001, Value, Quality, Porter's five-factor model, Private company limited by shares, SWOT analysis, SLEPT analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 22. 11. 2017

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: doc. Ing. Jaromír Štůsek, CSc.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Veřejná správa a regionální rozvoj