Strategie a rozvoj marketingového mixu společnosti TANAP

Slávka Matějková

Bakalářská práce

Strategy and development of marketing mix of company TANAP

Anotace:

Tato bakalářská práce popisuje analýzu marketingového mixu slovenské společnosti Správa strategických surovin, s. r. o. V teoretické části jsou popsány základní pojmy marketingového mixu jako mikroprostředí, vnitřní prostředí, marketingová situační analýza. Dále je v ní obsažena SWOT analýza s následným postupem jejího sestavení. Teoretická část je dále věnována marketingovému výzkumu, cílovému marketingu. Konec teoretické části je zaměřen na marketingový mix 4P, 6P, 8P a 9P. Teoretická část se rovněž věnuje analýzám a metodám a modelu, například analýze PESTEL, metodě SMART a modelu Pěti konkurenčních sil. Druhá část bakalářské práce je praktická a obsahuje podrobný rozbor marketingového mixu dané společnosti a její konkurenceschopnosti. Začátek praktické části je věnován představení a charakteristice vybrané společnosti. V praktické části je podrobně popsán marketingový mix vybrané společnosti a její fungování. Dále se praktická část věnuje marketingové situační analýze, analýze konkurence, silným stránkám, cílové skupině společnosti a strategii STP. V praktické části se provádí analýza nákladu společnosti. Následují různá doporučení, která mohou zajistit lepší fungování a hospodaření společnosti na trhu.

Abstract:

This bachelor's thesis describes the analysis of the marketing mix of the Slovak company Správa strategických sroven s.r.o. In the theoretical part, the basic concepts of the marketing mix are described, such as microenvironment, internal environment, marketing situational analysis, and SWOT analysis is described with the subsequent procedure of its compilation. The theoretical part is also devoted to marketing research, target marketing. The end of the theoretical part is devoted to the marketing mix of 4P, 6P, 8P and 9P. The theoretical part also deals with analysis and methods and the model. Such as the PESTEL analysis, the SMART method and the Five Competitive Forces model. The second part of the bachelor thesis is practical. The practical part is devoted to a detailed analysis of the marketing mix of the given company and the competitiveness of the company. The beginning of the practical part is dedicated to the introduction and characteristics of the selected company. In the practical part, the marketing mix of the selected company and its functioning are described in detail. Furthermore, the practical part is devoted to marketing situational analysis, competitor analysis, strengths, target group of the company and STP strategy. In the practical part, an analysis of the company's costs is carried out. This is followed by various recommendations that can ensure better functioning and management of the company on the market.

Klíčová slova

makroprostředí, mikroprostředí, marketingový mix, strategie, SWOT analýza, macro environment, micro environment, marketing mix, SWOT analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 17. 4. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 4. 6. 2024
• Vedoucí: Ing. Ladislav Pátík, Ph.D.
• Oponent: Ing. Monika Březinová, Ph.D.

AMBIS vysoká škola, a.s.

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management podniku / Ekonomika a management podniku