Rozšíření malé firmy s uplatněním nástrojů controllingu

Bc. Marcel Palma

Bakalářská práce

Project on development of small enterprise with support of controlling

Anotace:

Tato bakalářská práce se zabývá rozvojem a stabilizací firmy AR dekors pomocí moderních metod controllingu. Těch je využito při plánování, volbě podnikatelské strategie a manažerském řízení za účelem dosažení vytýčených cílů. Teoretická část je věnována problematice strategického managementu, přístupům a metodám, zpracování podnikatelských plánů. Dále pak principům operativního řízení v rámci zvolené strategie. Jsou popsány základní pojmy z oblasti controllingu a vybrané analytické metody, které budou v projektu využity, včetně odůvodnění jejich výběru. V praktické části je charakterizována společnost AR dekor s.r.o. a provedena analýza současného stavu. Dále je definován strategický cíl pro rozvoj společnosti a stanoveny operativní plány pro oblasti marketingu, obchodu, financování, řízení kvality a lidských zdrojů. Je vytvořen systém řízení, rozpracovaný pro jednotlivé útvary, který povede k efektivnímu dosažení vytýčených cílů. V závěru práce jsou vyhodnoceny přínosy a rizika projektu.

Abstract:

This bachelor work deals with development andstabilization of the company AR dekor s.r.o. with the use of controll methods by planning, creating business strategies and leading to achieving the set goals. The theoretical part contains the problems of strategic management, business plans and control methods as the support of leading. This part of work describe the basic concepts of controlling and selected methods using in developmentproject, including justification and selection. Practical part describes the ARdecor company and analyzes the current state. It defines the strategic goal of development and operating plans for business and marketing, financial, quality and human resources.Is formed the leading system for individual departments in order to acheive the project targets. To the end are evaluated the benefits and risk of project.

Klíčová slova

controlling, plánování, analýza, strategický cíl, strategický management, operativní plán, projekt controlling, planning, analysis, strategic goal, strategic management, operational plan, project

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 12. 4. 2017

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 16. 6. 2017
• Vedoucí: doc. Ing. Endre Tóth, DrSc.
• Oponent: Ing. Arnošt Klesla, Ph.D.

Vysoká škola finanční a správní

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance