Odměňování a motivace zaměstnanců – porovnání veřejného a soukromého sektoru

Bc. Lukáš Malý

Diplomová práce

Anotace:

Diplomová práce ve svém úvodu přibližuje pojem personálního managementu a jeho klíčové faktory. Následně je popsán důležitý prvek personálního řízení, a sice systém odměňování, mzdové formy a především cíle odměňování. Motivace jako další neméně důležitý pojem personálního řízení je dále podrobně rozebrán společně s motivačními teoriemi a především motivačními trumfy. V praktické části je krátce popsán veřejný i soukromý sektor a 3 subjekty z každého sektoru, které jsou doplněny informacemi z rozhovorů s vedoucími pracovníky. K získání potřebných informací o veřejném i soukromém sektoru a jejich systému odměňování a motivace bylo využito dotazníkového šetření, které je doplněno rozborem nabídek práce jednotlivých subjektů. Z veškerých získaných informací byla sestavena SWOT analýza, na základě které bylo provedeno celkové zhodnocení a velmi důležitá část diplomové práce, a sice vytvoření návrhů a doporučení na zlepšení pro tu oblast, kde je to nejvíce potřeba.

Abstract:

The Master´s thesis describes the term of personnel management and its key factors in its introduction. An importatnt element of personnel management, namely a remuneration system, wage forms and, above all, remuneration objectives, is described. Motivation as another, no less important, term of personnel management is further analysed in detail together with motivational theories and motivational trumps in particular. The practical part briefly describes both the public and the private sectors and 3 entities from each sector, supplemented by information from interviews with executives. To obtain the necessary information on the public and the private sectors and their remuneration and motivation system, a questionnaire survey was used, supplemented by an analysis of the job offers of individual entities. From all the information obtained, a SWOT analysis was prepared, based on which an overall evaluation and a very important part of the thesis was made, namely the creation of suggestions and recommendations for improving the area where it is most needed.

Klíčová slova

Klíčová slova, odměňování, plat, mzda, benefity, motivace, veřejný sektor, soukromý sektor, Keywords remuneration, salary, wage, benefits, motivation, public sector, private sector

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 20. 12. 2018

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 12. 2. 2019
• Vedoucí: doc. Ing. Michal Kavan, CSc.
• Oponent: Ing. Martin Šikýř, Ph.D.

Vysoká škola regionálního rozvoje a Bankovní institut – AMBIS

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Management