Projektové řízení na Ministerstvu zdravotnictví ČR

Bc. Romana Bališová

Diplomová práce

Project Management at the Ministry of Health of the Czech Republic

Anotace:

Diplomová práce se zabývá problematikou projektového řízení na Ministerstvu zdravotnictví. Konkrétně popisuje metodiku a šablony, které jsou na ministerstvu používány. Práce je rozdělena do čtyř částí. První část je věnována teorii, která je následně využita v části praktické. Jedná se o pojmy z projektového řízení, zaměřené hlavně na standard PRINCE2 a šablony, které se k tomuto standardu pojí. Zbylé tři části jsou věnované praktické části. První kapitola praktické části se zabývá představením Ministerstva zdravotnictví ČR, projektové kanceláře a organizační a řídící struktury ministerstva. Druhá část praktické části je věnována polostrukturovaným rozhovorům, respektive je to reakce na přílohu diplomové práce, ve které se nachází právě zmiňované rozhovory. Rozebírají se zde jednotlivé hypotézy a následně se buď vyvracejí nebo potvrzují. Poslední část se již zabývá analýzou metodiky, kterou ministerstvo používá. Rozbor metodiky probíhá stránku po stránce. Jelikož poslední stranu metodiky tvoří soupis příloh, závěr diplomové práce patří právě jim. U stávajících příloh proběhl rozbor, popis a podnět ke zlepšení. Dvě přílohy se ke stávajícím přidaly, konkrétně se jedná o komunikační plán a otevřené body k zápisu.

Abstract:

This diploma thesis deals with project management at the Ministry of Health of the Czech Republic. Specifically, it describes the methodology and templates used by the Ministry. The thesis is divided into four parts. The first part is dedicated to theory, which is further used in practical part. These are terms from project management, focusing mainly on the PRINCE2 and templates that are associated with this standart. The remaining parts are dedicated to the practical part. The first chapter of the practical part deals with the introduction of the Ministry of Health of the Czech Republic, Project Management Office and the organizational and management structure of the Ministry. The second part of the practical part is devoted to semi-structured interviews. Individual hypotheses are discussed here and then either refuted or confirmed. The last part deals with the analysis of the methodology used by the Ministry. The methodology is analyzed page by page. As the last page of the methodology consists of a list of annexes, the conclusion of the thesis belongs to them. The existing annexes were analyzed, described and stimulated. Two annexes were added to the existing ones, namely the communication plan and the open points.

Klíčová slova

Projektové řízení, Ministerstvo zdravotnictví, PRINCE2

Keywords

Ministry of Health, PRINCE2, Project management

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 20. 11. 2019

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: doc. Ing. Jan Bartoška, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Systémové inženýrství a informatika / Projektové řízení