Analýza implementace systému měření výkonnosti – Bc. Barbora Zajíčková
Bc. Barbora Zajíčková
Diplomová práce
Analýza implementace systému měření výkonnosti
Analysis of performance measurement system implementation
Anotace:
Diplomová práce se zabývá analýzou implementace metody Balanced Scorecard (BSC) do systému měření výkonnosti společnosti Česká spořitelna, a.s. Hlavním cílem práce je identifikace a zhodnocení přínosů zavedení této metody. První část je teoretická a uvádí podrobný popis metody. BSC je moderní metodou, která pro měření výkonnosti podniku využívá finanční i nefinanční ukazatele (měřítka) a snaží se o …víceAbstract:
The subject of this thesis is the analysis of the Balanced Scorecard (BSC) method implementation into the performance measurement system in the Česká spořitelna, a.s. company. The main goal is to identify and evaluate the contribution of the method. The first, theoretical part is concerned with a detailed description of the BSC method. BSC is a modern method which uses financial and non-financial indicators …více
Jazyk práce: čeština
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 4. 2015
Obhajoba závěrečné práce
- Obhajoba proběhla 9. 6. 2015
- Vedoucí: Ing. Michaela Stříteská, Ph.D.
Citační záznam
Jak správně citovat práci
Zajíčková, Barbora. Analýza implementace systému měření výkonnosti. Pardubice, 2015. diplomová práce (Ing.). Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní
Plný text práce
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- nikomu
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Univerzita Pardubice, Fakulta ekonomicko-správníUniverzita Pardubice
Fakulta ekonomicko-správníMagisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika a management podniku
Práce na příbuzné téma
-
Uplatnění Balanced Scorecard ve vybraném podniku
Polina Riazanova -
Využití Balanced Scorecard pro měření a řízení výkonnosti zvoleného podniku
Štěpánka Zatloukalová -
Využití metody Balanced Scorecard pro měření výkonnosti vybraného zdravotnického zařízení
Kristýna Moťková -
Využití Balanced Scorecard pro měření a řízení výkonnosti zvoleného podniku
Laura Černá -
Návrh využití konceptu Balanced Scorecard v řízení výkonnosti města Uherské Hradiště
Kateřina Gaťaříková -
Využití metody Balanced Scorecard ve vybraném podniku
Kristýna Olšáková -
Uplatnění Metody Balanced Scorecard pro měření výkonnosti organizace.
Martin Moravec -
Porovnání výkonnosti komerčních bank pomocí hybridního AHP - Balanced Scorecard modelu
Nikola Tietzová