Analýza implementace systému měření výkonnosti – Bc. Barbora Zajíčková
Bc. Barbora Zajíčková
Master's thesis
Analýza implementace systému měření výkonnosti
Analysis of performance measurement system implementation
Abstract:
Diplomová práce se zabývá analýzou implementace metody Balanced Scorecard (BSC) do systému měření výkonnosti společnosti Česká spořitelna, a.s. Hlavním cílem práce je identifikace a zhodnocení přínosů zavedení této metody. První část je teoretická a uvádí podrobný popis metody. BSC je moderní metodou, která pro měření výkonnosti podniku využívá finanční i nefinanční ukazatele (měřítka) a snaží se o …moreAbstract:
The subject of this thesis is the analysis of the Balanced Scorecard (BSC) method implementation into the performance measurement system in the Česká spořitelna, a.s. company. The main goal is to identify and evaluate the contribution of the method. The first, theoretical part is concerned with a detailed description of the BSC method. BSC is a modern method which uses financial and non-financial indicators …more
Language used: Czech
Date on which the thesis was submitted / produced: 30. 4. 2015
Thesis defence
- Date of defence: 9. 6. 2015
- Supervisor: Ing. Michaela Stříteská, Ph.D.
Citation record
The right form of listing the thesis as a source quoted
Zajíčková, Barbora. Analýza implementace systému měření výkonnosti. Pardubice, 2015. diplomová práce (Ing.). Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní
Full text of thesis
Contents of on-line thesis archive
Published in Theses:- no one
Other ways of accessing the text
Institution archiving the thesis and making it accessible: Univerzita Pardubice, Fakulta ekonomicko-správníUniversity of Pardubice
Faculty of Economics and AdministrationMaster programme / field:
Economics and Management / Economics and Enterprise Management
Theses on a related topic
-
Uplatnění Balanced Scorecard ve vybraném podniku
Polina Riazanova -
Využití metody Balanced Scorecard pro měření výkonnosti vybraného zdravotnického zařízení
Kristýna Moťková -
Využití Balanced Scorecard pro měření a řízení výkonnosti zvoleného podniku
Štěpánka Zatloukalová -
Využití Balanced Scorecard pro měření a řízení výkonnosti zvoleného podniku
Laura Černá -
Návrh využití konceptu Balanced Scorecard v řízení výkonnosti města Uherské Hradiště
Kateřina Gaťaříková -
Využití metody Balanced Scorecard ve vybraném podniku
Kristýna Olšáková -
Uplatnění Metody Balanced Scorecard pro měření výkonnosti organizace.
Martin Moravec -
Porovnání výkonnosti komerčních bank pomocí hybridního AHP - Balanced Scorecard modelu
Nikola Tietzová