Manažerské rozhodování

Tomáš Podolec

Diplomová práce

Manager decision making

Anotace:

Diplomová práce s názvem „Manažerské rozhodování“ je zaměřena na problematiku řešení problémů v podniku pomocí metod rozhodovacího procesu. Celá práce je rozdělena na dvě hlavní části. První část se zaobírá teoretickou stránkou managementu, který je úzce spojen s rozhodováním. Hlavní část teorie tvoří vymezení základních pojmů manažerského rozhodování a fáze rozhodovacího procesu, kterými se samotný rozhodovatel řídí. Aplikační část je věnována společnosti Elektrorádce.cz/LEDeye s.r.o., která se zabývá prodejem LED osvětlení. Prvním krokem pro zjištění problému bylo provedení analýzy prodeje veřejného světlení a na základě této analýzy současně s vyhodnocením efektivnosti a ziskovosti se došlo k závěru, že podnik nedosahuje stanovených cílů. Tím hlavním cílem byl růst prodeje veřejného osvětlení. Problém, který nastal, bylo nutné vyřešit pomocí impulsu v podnikání a tím byl zvolen výběr dodavatele pro zavedení nového produktu na trh v oblasti veřejného osvětlení. Tento produkt by měl zvýšit ziskovost a naplnit tak stanovené cíle. K vyřešení vzniklého problému byly aplikovány jednotlivé fáze rozhodovacího procesu společně s využitím systému na podporu rozhodování, kterým je Criterium Decision Plus. V závěru se nachází celkové zhodnocení práce a doporučení pro společnost Elektrorádce.cz/ LEDeye s.r.o.

Abstract:

The thesis titled "Manager Decision Making" is focused on solving problems in an enterprise using the methods of decision-making. This thesis is divided into two main parts. The first part of the thesis is focused on theoretical aspects of management, which are closely related to decision-making process. The main part of the theoretical part consists of defining the basic concepts of manager decision making and phases of decision-making process - this aspect is controlled by the decision-maker. The application part is dedicated to the company called Elektrorádce.cz/LEDeye Ltd., which sells LED lighting. The first step to find and define the main problem was to analyze sales of public lighting. Based on the results from this analysis together with the evaluation of efficiency and profitability, it was then concluded that the company is not achieving the stated objectives. The main goal was the sales growth of public lighting. It was necessary to solve the problem that occurred, i.e. by choosing a new supplier of public lighting. This supplier and their products should fulfill the objectives and increase profitability. In order to solve the problem, it was essential to apply the individual stages of the decision-making process along with the decision-making support system called Criterium Decision Plus. In the concluding part, there is an overall assessment of my research and recommendations for the company Elektrorádce.cz/LEDeye Ltd.

Klíčová slova

manažer, rozhodování, podpora rozhodování, criterium decision plus, výběr dodavatele, metody rozhodování, fáze rozhodování

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 28. 4. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 1. 6. 2016
• Vedoucí: doc. Ing. Hana Mohelská, Ph.D.
• Oponent: doc. Ing. Marcela Sokolová, Ph.D.

Univerzita Hradec Králové

Fakulta informatiky a managementu

Magisterský studijní program / obor:
Systémové inženýrství a informatika / Informační management