Sociokulturní odlišnosti a jejich vliv na vedení pracovníků v mezinárodní firmě

Lucie Houšková

závěrečná práce studenta vyššího odborného studia

Anotace:

Předmětem absolventské práce je zjistit, jak zaměstnanci, pracující ve vybraných třech mezinárodních firmách, vnímají styl vedení svého vedoucího, který pochází z odlišné kultury. Na základě odborné literatury v teoretické části popisuji klíčové pojmy, jako jsou kultura, národní kultura a interkulturní komunikace. Tato část se dále zabývá vlivem národní kultury na styl řízení a s tím spojený interkulturní management. Jsou zde vymezena také konkrétní specifika sociokulturních odlišností zkoumaných kultur.Praktická část se zabývá samotným výzkumným šetřením, které bylo prováděno ve třech mezinárodních společnostech s pobočkou v České republice. V těchto firmách dochází ke kontaktu českých zaměstnanců s německou, švédskou a italskou kulturou. Výzkum proběhl formou dotazníkového šetření za účasti zaměstnanců pracujících v těchto společnostech. V závěru práce byla provedena komparace jednotlivých výsledků a byla navržena možná řešení této problematiky.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 10. 5. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Mgr. Zuzana Beňová
• Oponent: Tereza Veselá

VOŠES A SPŠPT

vyšší odborný program:
Personální řízení