Příležitosti a limity pro zavádění interního personálního marketingu ve vybrané organizaci

Bc. Marie Tarantová

Diplomová práce

The opportunities and limits of implementation of internal personal marketing in a chosen organization

Anotace:

Práce s názvem Příležitosti a limity pro zavádění interního personálního marketingu ve vybrané organizaci si klade za cíl odpovědět na hlavní výzkumnou otázku „Jaké jsou příležitosti a limity zavedení konceptu personálního marketingu ve vybrané organizaci v personálních činnostech přijímání a orientace pracovníků, hodnocení pracovníků a rozmisťování a propouštění pracovníků?“ Východisko pro samotný výzkum tvoří teoretická část práce, která je zaměřena na definování základních pojmů a hledání nástrojů interního personálního marketingu. Pro sběr empirických dat byla použita kvalitativní výzkumná strategie v kombinaci dvou výzkumných technik – rozhovorů pomocí návodu a analýzy dokumentů. V empirické části diplomové práce jsou získaná data analyzována a interpretována. V závěru práce je zodpovězena hlavní výzkumná otázka a jsou formulována doporučení pro vybranou organizaci.

Abstract:

The main aim of the thesis „The Opportunities and Limits of Implementation of Internal Personal Marketing in a Chosen Organization“ is to answer the research question „What are the opportunities and limits of the personnel marketing introduction within the selected company in the personnel recruitment and orientation activities, staff evaluation, deployment and dismissals?“ The basis for the research itself lies in the theoretical part that is focused on defining the basic concepts and tools search of the internal personnel marketing. To collect empirical date I used the qualitative research strategy combined with two research techniques – instructed interviews and instruction analysis. In the empirical part, the data are analysed and interpreted. In conclusion, the main research question is answered and the recommendations for the selected company are formulated.

Klíčová slova

personální marketing, interní personální marketing, nástroje personálního marketingu, přijímání a orientace pracovníků, hodnocení pracovníků, rozmisťování a propouštění pracovníků personnel marketing, internal personnel marketing, personnel marketing tools, staff recruitment and orientation, employees’ evaluation, staff deployment and dismissal

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 2. 6. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 17. 6. 2015
• Vedoucí: Mgr. Iveta Zelenková, Ph.D.
• Oponent: Mgr. Roman Baláž, Ph.D.

Masarykova univerzita

Fakulta sociálních studií

Magisterský studijní program / obor:
Sociální politika a sociální práce / Veřejná politika a lidské zdroje