Využití Balanced Scorecard pro měření a řízení výkonnosti zvoleného podniku – Bc. Laura Černá
Bc. Laura Černá
Master's thesis
Využití Balanced Scorecard pro měření a řízení výkonnosti zvoleného podniku
Utilization of BSC for Performance Measurement and Management of Selected Firm
Abstract:
Diplomová práce se zabývá využitím metody Balanced Scorecard pro měření a řízení výkonnosti zvoleného podniku. V první části je vysvětleno a popsáno strategické řízení, základní pojmy Balanced Scorecard, jeho vytvoření a používání. V druhé části jsou teoretické poznatky aplikovány do konkrétního podniku. Po představení zvoleného podniku analyzuji systém BSC a navrhuji postupy pro implementaci systému …moreAbstract:
This diploma thesis explores how Balanced Scorecard (BSC) method can be used for measuring and controlling the performance of a selected company. First part of the thesis explains and describes strategic management, basic terms BSC, and the ways it can be created and used. Second part applies this theoretical knowledge in a specific company. First, a selected company is introduced, then BSC system …more
Language used: Czech
Date on which the thesis was submitted / produced: 5. 5. 2014
Identifier:
https://is.ambis.cz/th/ztb46/
Thesis defence
- Date of defence: 27. 6. 2014
- Supervisor: Ing. Petr Petera
- Reader: Ing. Zdeněk Čapek
Citation record
ISO 690-compliant citation record:
ČERNÁ, Laura. \textit{Využití Balanced Scorecard pro měření a řízení výkonnosti zvoleného podniku}. Online. Master's thesis. Praha: The College of Regional Development and Banking Institute - AMBIS, a.s. 2014. Available from: https://theses.cz/id/q55ku4/.
Full text of thesis
Contents of on-line thesis archive
Published in Theses:- světu
Other ways of accessing the text
Institution archiving the thesis and making it accessible: Vysoká škola regionálního rozvoje a Bankovní institut – AMBISBanking Institute/College of Banking
Master programme / field:
Economics and Management / Finance
Theses on a related topic
-
Strategie podniku a její implementace prostřednictvím metody Balanced scorecard
Ondřej Juříček -
Analýza strategického řízení podniku Elmo-plast, a. s. optikou čtyř perspektiv Balanced Scorecard
Lea Grmelová -
Strategická analýza výrobního podniku s využitím metody Balanced Scorecard
Daniel Molnár -
Podnikatelská strategie elektromontážní firmy s využitím metody Balanced Scorecard
Martina Gabrielová -
Implementace metodiky Balanced Scorecard v neziskové společnosti
Jan Vébr -
Aplikace Balanced Scorecard ve vybrané společnosti
Tereza Pohnerová -
Aplikace Balanced Scorecard
Tomáš Pokorný -
Návrh projektu implementace Balanced Scorecard do vybraného podniku
Barbora SVOBODOVÁ