Využití Balanced Scorecard pro měření a řízení výkonnosti zvoleného podniku

Bc. Laura Černá

Diplomová práce

Utilization of BSC for Performance Measurement and Management of Selected Firm

Anotace:

Diplomová práce se zabývá využitím metody Balanced Scorecard pro měření a řízení výkonnosti zvoleného podniku. V první části je vysvětleno a popsáno strategické řízení, základní pojmy Balanced Scorecard, jeho vytvoření a používání. V druhé části jsou teoretické poznatky aplikovány do konkrétního podniku. Po představení zvoleného podniku analyzuji systém BSC a navrhuji postupy pro implementaci systému řízení výkonnosti do tohoto konkrétního podniku.

Abstract:

This diploma thesis explores how Balanced Scorecard (BSC) method can be used for measuring and controlling the performance of a selected company. First part of the thesis explains and describes strategic management, basic terms BSC, and the ways it can be created and used. Second part applies this theoretical knowledge in a specific company. First, a selected company is introduced, then BSC system is analyzed. Finally, concrete steps for implementing the system of management and performance into the company are suggested.

Klíčová slova

Balanced Scorecard, strategické řízení, strategie, systém řízení výkonnosti, SWOT analýza. Balanced Scorecard, strategic management, strategy, SWOT analysis.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 5. 5. 2014

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 27. 6. 2014
• Vedoucí: Ing. Petr Petera
• Oponent: Ing. Zdeněk Čapek

Vysoká škola regionálního rozvoje a Bankovní institut – AMBIS

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Finance