Implementace metod projektového řízení do vybraného podnikatelského subjektu

Bc. Viet Tiep Nguyen

Master's thesis

Implementation of project management methods into a selected business entity

Anotácia:

Diplomová práce se zabývá implementací projektového řízení do podniku TME solutions s.r.o., který realizuje projekty v sektoru farmacie. Hlavním cílem práce je definovat novou podobu procesů pro řízení projektů v podniku s využitím metodiky PRINCE2.Pro dosáhnutí cíle diplomové práce, je nejdříve vypracována teoretická rešerše, obsahující vysvětlení základních pojmů, metod a nástrojů projektového řízení. Na základě teoretické části je vypracována část praktická.V praktické části se nachází zhodnocení současného stavu projektového řízení podniku. Pro analýzu současného stavu byly využity rozhovory s výkonným ředitelem podniku a senior projektovým manažerem. Výsledkem rozhovorů byla identifikace nedostatků v současném procesu řízení projektu. Na základě nalezených nedostatků byly navrhnuty řešení vycházející z metodiky PRINCE2. Správnou implementací metod projektového řízení by mělo dojít k definování, řízení a optimalizaci procesů, které vedou k úspěšnému odbavování projektů.

Abstract:

The diploma thesis deals with the implementation of project management into the company TME solutions s.r.o., which implements projects in the pharmacy sector. The main goal of the dissertation is to define a new form of processes for project management in the company using PRINCE2 methodology.In order to achieve the goal of the dissertation, theoretical research is prepared, containing an explanation of the basic concepts, methods, and tools of project management. The practical part is based on the theoretical part.In the practical part, there is an evaluation of the current state of project management. Interviews with the CEO and Senior Project Manager were utilized to analyse the current situation. The interviews showed a lack of current project management processes. Based on the results, solutions based on PRINCE2 methodology were designed. By correctly implementing project management methods, processes should be managed and optimized, leading to successful project handling.

Kľúčové slová

PRINCE2, proces, projekt, projektové řízení, role, odpovědnost, standard, životní cyklus projektu

Keywords

process, project, project management, role, PRINCE2, responsibility, standard, project life cycle

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 3. 2019

Obhajoba závěrečné práce

• Vedúci: Ing. Jiří Fejfar, Ph.D.

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Master programme / odbor:
Systems Engineering and Informatics / Project Management